Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1002734533

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-15765

Document type:: Monograph

Author:: Schloesser, Robert http://d-nb.info/gnd/117329711

Title:: Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Place of publication:: Mannheim

Publisher:: J. Bensheimer

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (217 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Drittes Kapitel. Die Güterverteilung der Konsumgenossenschaften

Collection:: Economics Books

147 b e i ih r d e r s p e z ifis ch ko n s u mg eno s s ens ch aft li ch e G e ist. Eine konsumgenossenschaftliche Vorbildung zu fordern ist aber ein Unding, da in der Regel nur ein größerer Konsumverein an einem Platze ist. Sind noch andere vorhanden, so ist es immerhin nicht gut möglich, infolge der freundschaftlichen Beziehungen der Konsumvereine zu irgendwelchen Parteiorganisationen, Angebote von Angestellten der Konkurrenzvereine zu berücksichtigen, da Spionage vorliegen könnte. Jedenfalls wurde mir dieser Einwand von einem Konsumgenossen schafter einer Stadt mit zwei konkurrierenden Millionenvereinen ge macht. Hier haben wir insofern eine Abweichung von den Gepflogen heiten der Erwerbsgeschäfte, als diese Angestellte von Konkurrenz firmen derselben Gegend anderen Angestellten vorziehen, um in die Geschäftsgeheimnisse der Konkurrenz einzudringen. Spionage brauchen sie in der Regel nicht zu fürchten. Bei den Konsumgenossenschaften ist aber mehr Vorsicht am Platze, weil dort die Angestellten viel enger mit ihrem Unternehmen verbunden sind als in den Erwerbsge schäften und deshalb bei dem Uebertritt zum Konkurrenzverein un lautere Motive vorliegen könnten. Daneben aber ist der angeführte Grund der parteifreundlichen Haltung der Konsumvereine zu erwähnen. Die technische Handhabung in den Verteilungsstellen eignet sich das ungeschultc Personal ziemlich schnell an. Von einer eigentlichen Lehrzeit kann man in der Regel nicht sprechen. Das kommt auch schon etwas darin zum Ausdruck, daß man vielfach einteilt in „gelernte und ungelernte Verkäuferinnen". Ihr Gehalt--) differiert nur sehr wenig. Besteht eine besondere Lehrzeit mit sehr geringer Entlohnung, so ist die Lehrzeit ganz kurz. In der Schweiz hat der Verband schweizerischer Konsumvereine die Ausbildung des Verteilungspersonals selbst in die Hand genommen. In seiner Abteilung „Auskünfte" wird das zukünftige Verteilungsper sonal ausgebildet. Für die Ausbildung im praktischen Ladendienst dient eine Verteilungsstelle des Basler Konsumvereins. Auch stellt der Verband den Vereinen für Anfänger besondere „Jnstruktionsver- käuferinnen" zur Verfügung, damit der Verteilungsapparat durch Einstellung von Anfängern keine Störung erleidet. Zur allgemeinen konsumgenossenschaftlichen Ausbildung hat mau in den Vereinen besondere Vortragsabende eingerichtet. Der Konsumverein „Eintracht" in Essen hält sogar spezielle Kurse wäh rend der Dienstzeit für die Verteilerinnen ab, wozu jede Verteilungs- stclle eine bis drei Verteilerinnen schickt. Der Konsumverein Sendling- 22 ) Siehe Seite 151

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