Geschichte der volkswirtschaftlichen Lehrmeinungen

Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1010911953

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-20641

Document type:: Monograph

Author:: Gide, Charles http://d-nb.info/gnd/117543985; Rist, Charles http://d-nb.info/gnd/172332966

Title:: Geschichte der volkswirtschaftlichen Lehrmeinungen

Edition:: Nach der zweiten durchgesehenen und verbesserten Ausgabe, herausgegeben von Franz Oppenheimer

Place of publication:: Jena

Publisher:: Verlag von Gustav Fischer

Year of publication:: 1913

Scope:: 1 Online-Ressource (XXII, 828 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Erstes Buch. Die Begründer

Collection:: Economics Books

44 keit haben, und andererseits die kaufmännischen Geschäfte immer riesiger, aber auch immer weniger werden, so ist eben die Möglichkeit gegeben, diesen reichen Riesengeschästen größere Verpflichtungen zum Wohl der Gehülfen nicht bloß, sondern des ganzen Handels aufzuerlegen. In erster Linie steht hier die gesetzliche Sonntagsruhe, die wegen der Konkurrenzlust einzelner durch freie Vereinbarung nie durchzuführen ist, so oft es auch schon versucht wurde. Bekanntlich schließen jetzt bereits gerade die größten Geschäfte in den Städten Sonntags am regelmäßigsten, ohne für ihren Ab satz zu fürchten. Bei allgemeiner, gesetzlicher Einführung der Sonntagsruhe müssen sich ja aber die Kunden schon in der Woche versorgen. Damit wäre bereits ein vielverheißeuder Anfang für die Verbesserung der Lage der Handlungsgehülfen und Lehrlinge gemacht. Dieselben würden in der Woche viel frischer arbeiten, und vielleicht am Sonntag früh schon empfäng licher als jetzt für Fortbildungsunterricht sein. Die eigentliche Lösung der vielbesprochenen Bildungsfrage des Commis ist aber erst durch Ein führung eines gesetzlichen Maximalarbeitstages gegeben. Erst wenn der Lehrling absolut nicht länger als so und soviel näher zu bestimmende Stunden am Tag praktisch beschäftigt werden darf, und erst, wenn dann weiter dem Prinzipal die Verpflichtung auferlegt wird, ihn fernere bestimmte Stunden in die kaufmännische Fortbildungsschule zu schicken, erst dann wird der vielbeklagte Bildungsmangel der modernen Commis wie mit einem Zauberschlage verschwinden. Die aus diese Weise begrenzte Arbeitszeit im Geschäft schützt den Lehrling vor Übermüdung; er kommt noch frisch in den obligatorischen Fortbildungskurs. Aber noch etwas viel Wichtigeres: der Zwang zum Besuch des theoretischen Kursus scheidet bald die zur Kaufmannschaft veranlagten jungen Leute von den nicht dazu talentierten. Wer heute aus der Lateinschule absolut nichts von den alten Sprachen auffaßt, muß schließlich abgehen. So wird es hier auch kommen: wem im praktischen Geschäft der Kausmannsver- stand nicht aufgeht und wer deshalb auch in den Kursen von vornherein nicht mit fortkommt, der wird es bald satt bekommen und zu einem ande ren Berufe greifen. Denn auch der Prinzipal kann ihn nicht mehr als bloße mechanische Hülsskrast ausnützen. Das verhindert der kürzere Mari malarbeitstag für den Lehrling, so daß die rein mechanischen Arbeiten besser einem leistungsfähigen Handarbeiter übertragen werden. Hierin sieht der Verfasser dieser Arbeit den einzigen Schlüssel zur wirksamen Lösung der Lehrlings- und kaufmännischen Bildungsfrage. Alle anderen Vorschläge dürften in der Praxis nur aus unwirksame Palliativmittel hinauslaufen. Deshalb hat wohl auch das so eminent praktische England bereits einen Versuch mit der entsprechenden gesetzlichen Einrichtung gemacht. Es gab im Jahre 1886 ein Gesetz, wonach minderjährige Handlnngsgehülsen. also eben Lehrlinge, in Detailgeschästen nicht länger als 74 Stunden in der Woche beschäftigt werden dürfen. Allerdings fehlt dort noch die Ergänzung der Maßregel durch den Zwang zum Besuch der Fortbildungskurse, deren Kosten wohl halb vom Staat, halb von den Prinzipalen zu tragen wären. Aber man sieht doch, daß der angegebene Weg, wenn ihn gerade die ge schäftskundigen Engländer zuerst eingeschlagen haben, vom Ziele nicht sehr

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