Die Frau als kaufmännische Angestellte im Handelsgewerbe

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1022451499

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-38126

Document type:: Monograph

Author:: Reimann, Erna

Title:: Die Frau als kaufmännische Angestellte im Handelsgewerbe

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Universitäts-Buchdruckerei von Gustav Schade (Otto Francke)

Year of publication:: 1915

Scope:: 1 Online-Ressource (71 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 7. Kapitel. Die Organisation der weiblichen Angestellten

Collection:: Economics Books

67 Fortschritt in der Entwicklung beruflicher Frauenorganisationen be deutet. Mit dieser Umbildung der Grundsätze mußten auch die Wohl fahrtseinrichtungen immer mehr in den Hintergrund treten, ohne natürlich an Bedeutung für die Handlungsgehilfinnen zu verlieren. Die Grundlage für die Betätigung des Vereins bilden jetzt vor allem wirt schaftliche und soziale Interessen der Handlungsgehilfinnen. Die Wohlfahrtseinrichtungen sind trotzdem weiter ausgebaut worden in der Erkenntnis, daß bestehenden Mißständen nicht durch Gesetze, sondern durch tatkräftige Selbsthilfe abzuhelfen ist; das Bestreben geht aber dahin, das Übel an der Wurzel zu beseitigen. Diese Be strebungen, die der Verein mit Hilfe der großen Mitgliederzahl so energisch durchzusetzen versucht hat, haben auch bewirkt, daß sein Ansehen und Einfluß von Jahr zu Jahr wächst. Eine ganz andere Organisation weisen die beiden anderen maß gebenden Verbände auf. Diese Vereine stehen auf dem Standpunkt, daß die weiblichen Angestellten keineswegs in der organisatorischen Tätigkeit so eingearbeitet und die Verbände pekuniär so gestellt sind, daß sie der Hilfe Außenstehender entraten können. Sie sind ebenfalls auf Selbsthilfe auf gebaut, zeigen aber doch mehr oder weniger pari tätischen Charakter. Auch im äußeren Aufbau sind sie verschieden gestaltet. Der Berliner Verband ist vollständig auf dem Prinzip der Zentralisation auf gebaut, die beiden anderen Organisationen dagegen befürworten eine selbständige Lokalverwaltung. Bei den „Verbündeten kaufmännischen Vereinen für weibliche Angestellte“ ist dieses System aus der Art seiner Gründung verständlich. Ähnlich wie in Berlin waren auch an anderen Orten Vereine für Hand lungsgehilfinnen gegründet worden. Als aber mehr und mehr berufliche Aufgaben sich neben Wohlfahrtseinrichtungen stellten, machte sich das Bemühen geltend, das Ziel, das lokal aussichtslos war, durch Zu sammenarbeit aller Vereine zu erreichen. Dieser Wunsch bewirkte nach einem fehlgeschlagenen Versuch im Jahre 1900 schließlich einen Zusammenschluß der Mehrzahl der damals bestehenden Vereine unter dem Namen „Verbündete kaufmännische Vereine für weibliche An gestellte“. Dieser Verband war nur eine lose Vereinigung, die den an geschlossenen Vereinen vollständige Selbständigkeit beließ. Die ge meinsame Arbeit war für alle Beteiligten außerordentlich günstig, trotzdem machten sich aber bald Sonderbestrebungen bemerkbar. Die Meinungen gingen besonders über Organisation der einzelnen Vereine und des Gesamtverbandes auseinander. Der Berliner Verein verfocht den Gedanken einer reingewerkschaftlichen Entwicklung unter Ausschluß aller Prinzipale, während viele Lokalvereine auf finanzielle Mitwirkung sozialgesinnter Persönlichkeiten außerhalb des Ange

Access restriction

Copyright

fullscreen: Die Frau als kaufmännische Angestellte im Handelsgewerbe

Monograph

Chapter

Table of contents

Download

Monograph

Chapter

This page

Image fragment

Citation links

Citation recommendation