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Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

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Bibliographic data

fullscreen: Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

Monograph

Identifikator:
1047743825
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-81714
Document type:
Monograph
Title:
Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures
Place of publication:
London
Publisher:
Harrison & Sons
Year of publication:
1919
Scope:
iv, 165 Seiten
Digitisation:
2019
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Chapitre IV. Recommandations
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures
  • Title page
  • Contents
  • Chapitre I. Législation actuelle - usages et coutumes
  • Chapitre II. Attitude des gouvernments
  • Chapitre III. Application du principe
  • Chapitre IV. Recommandations

Full text

une certaine expérience dans l’application de ces disposi- 
tions, on espère qu’une Conférence ultérieure pourra 
les préciser ; on recommande à la Conférence d'inviter 
l’Office International du Travail à poursuivre ses enquêtes 
en la matière et à lui fournir un rapport en temps utile. 
Le cas le plus important à soumettre à la Conférence 
est celui des industries à marche continue, c’est à dire 
de celles qui, par suite de la nature même du travail, doivent 
marcher sans interruption pendant 7 jours par semaine. 
Il est d’usage, dans ces industries, d'employer des équipes 
successives travaillant 7 jours par semaine: le travail 
dans les hauts-fourneaux, dans les fonderies du fer, présente, 
à ce point de vue, un cas typique. Il semble très difficile 
évidemment, de limiter actuellement le travail à 48 heures 
par semaine dans ces industries par une action inter- 
nationale, et l’on doit autoriser des dérogations. Il 
faudrait, pour pouvoir limiter le travail de chaque ouvrier 
à 6 jours par semaine, réorganiser l’industrie par l’orga- 
nisation d’équipes de relève, ou autrement. Cette 
réorganisation a déjà été effectuée dans certains cas, 
comme, par exemple, dans la fourniture de l’électricité 
eb du gaz dans certaines villes d'Angleterre. Pour 
pouvoir la généraliser, on aura besoin d’une main d'œuvre 
plus abondante et l’on devra surmonter d’autres difficultés. 
La Commission, néanmoins, estime que cette question 
exige une solution urgente, afin que le bénéfice du repos 
hebdomadaire (c’est là un des principes posés par le 
traité de Paix) puisse être assuré aux ouvriers de ces 
industries. En plusieurs cas, ces ouvriers ont déjà obtenu 
un certain nombre de jours de congé, dans le courant de 
l‘année, et il est entendu, naturellement, qu’ils ne seront 
pas atteints par la diminution du nombre des heures par 
semaine que l’on propose. Le Comité a examiné la possi- 
bilité de recommander que la durée d’une équipe, dans les 
industries à marche continue, soit limitée à 8 heures. Il 
admet, cependant, que dans certains cas (par exemple 
pour la conduite des machines d'extraction dans les 
mines), la durée de l’équipe varie selon l'intensité du 
travail : on la réduit pendant les heures d'activité intense, 
au moment où les machines fonctionnent sans arrêt et on 
. 
 
	        

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Rapport Sur La Journée de Huit Heures Ou La Semaine de Quarante-Huit Heures. Harrison & Sons, 1919.
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