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und  vielfach  konnte  für  dieselbe  Arbeit  eine  Minderung  der  Lohnausgaben
  eintreten.  Ungefähr  30  o/g  soll  die  Erhöhung  der
Leistung  der  Arbeiter  betragen  haben 19  beim  Übergang  vom  Zeitlohn ­
  zum  Akkordlohn.  Verdankt  man  aber  dies  direkt  und  ausschließlich ­
  dem  Lohnsystem?
Wird  ein  neues  Lohnsystem  zur  Einführung  gebracht,  so
geht  daraus  zum  mindesten  hervor,  daß  man  der  Entlöhnung  Aufmerksamkeit ­
  schenkte.  Man  diskutierte  und  kritisierte  die  daraus
im  Zusammenhang  stehenden  Fragen  und  bemühte  sich  dann  die
erkannten  Mängel  abzustellen.  Das  neue  Lohnsystem  gab  einen
begründeten  Anlaß  Maßregeln  durchzuführen,  die  diesem  Zwecke
dienten,  und  inmitten  eines  neuen  Milieus  fanden  sich  auch  Arbeiter
und  Beamte  leichter  in  die  Neuordnung  der  Dinge.  Diese  Punkte
sind  hervorzuheben,  denn  man  begegnet  häufig  Feststellungen  erhöhter ­
  Arbeitsleistung,  von  Verbesserungen  und  Erleichterungen
der  Fabrikation,  die  der  Neneinführung  eines  bestimmten  Lohnsystems ­
  zu  verdanken  wären,  die  aber  direkt  mit  diesem  Lohn,-system
  gar  nichts  zu  tun  haben,  sondern  ihren  Ursprung  nur  darin
haben,  daß  man  die  Arbeitsbedingungen  und  die  Arbeitsprozesse
gründlich  durchdachte  und  vor  allem  den  Willen  besaß,  diese  Bedingungen ­
  und  Prozesse  zu  verbessern.
Man  kann  nicht  eine  bestimmte  Zeit  angeben,  von  wo  an  eine
Umwandlung  der  Entlöhnung  beginnt,  das  hängt  von  der  Lage
jedes  einzelnen  Betriebes,  von  Personenfragen  und  von  Rücksichten ­
  auf  die  vorhandenen  Leiter  ab.  Es  kann  jetzt  noch  vorkommen, ­
  daß  einzelne  Werkstätten  ganz  modern  in  der  Organisation
sind,  während  in  anderen  desselben  Unternehmens,  wo  ein  älterer
konservativer  Beamter  an  der  Spitze  steht,  es  noch  sehr  altmodisch
zugeht.  In  der  frühesten  Zeit  des  deutschen  Maschinenbaues  hat
der  Akkordlohn  noch  keine  ausgedehnte  Anwendung  gefunden.  Ich
habe  bereits  Gelegenheit  gehabt,  die  Maschinenfabrik  Augsburg-Nürnberg
  als  Beispiel  zu  erwähnen.  In  dessen  Nürnberger  Werk
'*  S.  Be  r  n  h  a  r  d  ,  Handbuch  der  Löhnungsmethoden,  S.  39.
„Ich  habe  in  Fällen,  die  zu  zahlreich  sind,  um  sie  zu  erwähnen,  festgestellt,
daß  die  Steigerung  des  Arbeitertrages,  welche  beim  Übergang  zum  Stücklohn ­
  ermöglicht  wurde,  sich  aus  30—50  o/o  beläuft."