Full text : Der Akkordlohn in der großindustriellen Maschinenindustrie

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teUung.  Dieser  Widerstand  der  Arbeiter  erschwerte  den  Meistern
das  Festsetzen  der  Akkorde.  Aber  die  Stellung  der  Meister,  die
sich  mehr  und  mehr  Autorität  angeeignet  hatten,  führte  zu  verschiedenen ­
  Unzuträglichkeiten.
Wie  wenig  sich  die  unabhängige  Stellung  der  Meister  bewährte, ­
  mögen  folgende  Auslassungen  zeigen.
Richard  Blum  23,  der  Direktor  der  Berlin-Anhaltischen  Maschinenfabrik, ­
  sagt  darüber:  „Meisterwirtschaft  heißt  auf  Deutsch:
Festhalten  an  dem  Althergebrachten,  möglichst  große  Bequemlichkeit, ­
  passiven  Widerstand  gegen  alte  Neuerungen,  Nie  —  Zeithaben ­
  und  Günstlingswirtschaft.  Wer  von  den  Fabrikanten,  die
sich  bemüht  haben,  Neuerungen  einzuführen  und  die  gezwungen
waren,  zuerst  mit  alten  jahrzehntelangen  angestellten  Meistern  zu
arbeiten,  hat  nicht  hundertfach  gehört:  „Es  ist  doch  so  lange
gut  bei  uns  gegangen,  was  brauchen  wir  zu  ändern?"  Wer  von
den  Fabrikleitern  hat  nicht  von  seinen  Arbeitern  wiederholt  Klage
gehört,  daß  der  eine  oder  andere  Arbeiter  von  den  Meistern  bevorzugt ­
  werde,  daß  Vertuschen  von  in  der  Werkstatt  gemachten
Fehlern  und  Versehen,  die  erst  an  den  Aufstellungsplätzen  bemerkt ­
  werden,  von  den  Meistern  gewünscht  und  verlangt  werde;
das  Betriebsbüro  in  Verbindung  mit  dem  Akkordwesen,  die  Aufstellung ­
  durch  unbeteiligte  Beamte  steuern  diesem  Unwesen  am
zweckmäßigsten,  namentlich  wenn  auch  die  außerhalb  beschäftigten
Richtmeister  ihre  Berichte  an  eine  besondere  Abteilung  zu  leiten
haben,  die  wiederum  Fühlung  mit  dem  Betriebsbüro  hat."
Diesen  Mängeln  des  Systems  suchte  man  abzuhelfen.  Das
konnte  auf  zweierlei  Art  geschehen.  Man  konnte  eine  personelle
Änderung  herbeiführen  und  die  Aufgaben  der  Meister  an  Beamte
übertragen,  bezw.  die  Tätigkeit  der  Meister  einer  schärferen  Kontrolle ­
  unterziehen.  Oder  aber  man  setzte  an  die  Stelle  des  alten
System  ein  neues.  Denn  mit  der  Übertragung  der  Aufgaben  der
Meister  an  Beamte  war  im  Grunde  wenig  Neues  geschehen,  die
Akkordpreisfestsetzung,  die  uns  hier  speziell  interessiert,  war  damit

28  Slum,  Richard:  Die  Gesamtorganisatioii  der  Berlin-Aiihaltischrn
Maschinenbau  A.--G.,  Technik  und  Wirtschaft  1011,  S.  218,  Berlin  1.911.
            
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