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Dadurch werden Schwierigkeiten kenntlich gemacht, die der
richtigen Bewertung eines Lohnsystems entgegenstehen; denn Wert
und Unwert eines Lohnsystems sind mit abhängig von der Möglichkeit
seiner Anpassung und Einfügung in den gesamten Fabrikationsprozeß
im weitesten Sinn.
Aus betriebstechnischen Gründen ist ja in der technischen
Literatur dieser Erscheinung mehr Aufmerksamkeit geschenkt worden.
Auch die Untersuchungen über die Entlöhnungsmethoden in
der deutschen Eisen- und Maschinenindustrie haben Material
nicht nur über die soziale Bedeutung sondern auch über die Stellung
der Entlöhnung in dem gesamten Industriebetrieb gebracht.
Wirklich eingehende Darstellungen dieser Verhältnisse, die mit
Zahlen und statistischen Aufzeichnungen der einzelnen Betriebe
belegt sind, sind sehr selten. Der Unternehmer wird sich fast nie
bereit finden. Außenstehenden einen allzu tiefen Einblick in seine
Verhältnisse erlangen zu lassen. Läßt er wirklich authentisches
Material — kein idealisiertes — in die Öffentlichkeit gelangen,
so wird er sicher Anstoß erregen, denn Vollkommenes gibt es
nirgends; von zwei Seiten wird er meist Unannehmlichkeiten
erfahren, von den Vereinigungen der Arbeitnehmer und von
denen der Arbeitgeber.
In neuerer Zeit wurden nun in der Industrie verschiedene
Versuche mit der Einführung neuer Lohnsysteme gemacht; bei
der Besprechung dieser Versuche in der Fachliteratur wurde auch
der Schwierigkeiten mit der vorangehenden Löhnungsmethode, d. i.
meistens dem Akkordsystem, gedacht. Es ist kein Zufall, daß diese
Versuche vorzüglich ihren Ausgang in der Maschinenindustrie
nahmen, denn gerade diese Industrie stellt in ihrer großindustriellen
Art, trotzdem die kapitalistische Entwicklung in ihr
nicht den Höhepunkt erreicht hat, der Entlöhnung neue Probleme
und Entwicklungstendenzen treten in ihr auf, die die Entlohnung
von Grund auf umzugestalten suchen.