Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle 
Von Dipl.-Kfm. G. Eichhorn, Mannheim 
Um im Malerhandwerk zur vorbedachten Betriebsführung zu ge- 
langen, ist es erforderlich, daß die Arbeitsleistung genau kontrol- 
liert wird, Die Kontrolle der Arbeitsleistung ist aber nur möglich, 
wenn der Betrieb eine gute Formularorganisation besitzt, die den 
Arbeitenden zwingt, seine Arbeitsleistung nach den einzelnen Ar- 
beitstagen und Leistungsteilen aufzuzeichnen. 
Da innerhalb der Selbstkosten im Malerhandwerk der Lohn den 
breitesten Raum einnimmt, hat sich die Formularorganisation in 
erster Linie auf die Erfassung der Arbeitsleistungen zu richten, 
für die Lohnaufwendungen zu machen sind. Aber nicht unbeachtet 
darf dabei die Erfassung der Unkosten und des Materialaufwandes 
gelassen werden. Auch sie sind in die Kontrolle durch das Formu- 
lar einzuschließen, 
Die Durchführung einer Formularorganisation im Malerhand- 
werk erfordert, daß die Arbeitsleistungen in ihrer Art einer Unter- 
suchung unterzogen. werden, damit die Formularkontrolle dort ein- 
setzt, wo der Betriebsleiter die geringste Übersicht über die Lei- 
stung hat, 
Das Formular soll aber nicht nur als Kontrollmittel verwendet 
werden, sondern es soll auch die Arbeitsverteilung regeln und den 
Arbeitsgang bestimmen, der zur zweckmäßigsten Durchführung eines 
Auftrages notwendig ist. 
Den doppelten Anforderungen kann das Formular nur gerecht 
werden, wenn es sich vollständig dem Arbeitsgange anschmiegt und 
ihm in allen seinen Teilen bis zur Vollendung verfolgt. 
Nach der Art der Aufträge läßt sich die Arbeitsleistung im 
Malerhandwerk scheiden in: 
a) Werkstättenarbeit und 
b) Außenarbeit., 
Beide können dann wirder untergeteilt werden in: 
1. Neuarbeiten und 
2, Ausbesserungs- bzw. Reparaturarbeiten, 
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