COMMENT SE RÈGLE LA PRODUCTION 17 
faits que la précédente, car de même que la première sem- 
blait en contradiction avec la hausse générale des prix, 
celle-ci semble démentie par la hausse des salaires qui, géné- 
ralement, précède les crises. Pourquoi l’impossibilité pour 
la classe ouvrière de racireter avec son salaire le produit de 
son travail se manifesterait-elle précisément à la suite de la 
période où elle a gagné le plus et où par conséquent son 
pouvoir de consommation s’est accru? On peut comprendre 
que la sous-consommation existe à l'état d’un mal chro- 
nique, qu’elle suflise pour expliquer la misère et le paupé- 
risme, mais on ne voit pas pourquoi cette sous-consomma- 
tion se manifesterait sous la forme de crise à un moment 
donné et avec des retours réguliers ? 
D'ailleurs, en admettant même la théorie qui fait le fond 
de cette explication, à savoir que la classe salariée touche 
de moins en moins sur le produit de son travail et se trouve 
ainsi de plus en plus spoliée par la classe possédante, on ne 
voit pas pourquoi il en résulterait une insuffisance générale 
de la consommation, car pourquoi les spoliateurs ne con- 
sommeraient-ils pas tout autant que les spoliés ? Auraient-ils 
moins d’appétit? C’est peu probable. Ils consommeront 
autre chose, c’est entendu: il y aura moins de consommation 
de denrées de première nécessité et plus de consommation 
des articles de luxe — mais ce devrait être tout à l’avantage 
de l'industrie qui gagne généralement plus sur ceux-ci que 
sur celles-là? 
€). Aussi les économistes s'accordent généralement 
aujourd’hui sur une troisième explication ; ils voient la cause 
des crises dans la surcapitalisation plutôt que dans la surpro- 
duction. Quoique cette théorie elle-même comporte de 
nombreuses variantes, voici, dans ses caractères les plus 
généraux, comment elle se présente. 
S'il ne s’agissait pour l’industrie que d’adapter au jour le 
jour la production aux besoins, ce serait assez facile ; et 
mème si elle n’y arrivait pas exactement il n’en résulterait 
pas une crise — pas plus qu’il n’y a de crises lorsqu’un 
pâtissier, ayant mal calculé les besoins de ses clients, se 
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