fullscreen: Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

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nehmungsk osten. Je schärfer der Wettbewerb, je geringer 
der Nutzen ist, den der Verkauf läßt, desto mehr müssen die Kosten 
in der Jahresrechnung und in der Unkostenstatistik spezialisiert 
werden. Eine genaue Kostengliederung gibt das beste Spiegelbild der 
äußeren und inneren Existenzbedingungen der Unternehmung. Man 
kann behaupten, je mehr man die Selbstkosten einer Unternehmung 
zerlegt, desto mehr spart man an. Kosten. 
Diese Gliederung soll sich gleichmäßig auf Betriebs- und Ver 
triebskosten erstrecken. Die Tendenz, den berufsmäßigen Zwischen 
handel auszuschalten und mit dem Verbraucher in unmittelbare 
Fühlung zu kommen, beherrscht vorwiegend die Industrie. Die Aus 
gestaltung des „Fabrikhandels“ und der zunehmende Wettbewerb 
führen naturgemäß zu einer außerordentlichen Steigerung der Hand 
lungsunkosten, was wiederum die Forderung begründet, durch weit 
gehende Gliederung dieser Kosten sich die Kenntnis ihrer Ange 
messenheit und ihres Erfolges zu verschaffen (§ 50). 
2. Die Kosten der Erzeugung sind von jenen des Absatzes 
zu trennen. Die Kostenstatistik muß ersichtlich machen, was der 
technische Prozeß der Herstellung und was der Vertrieb kostet 
(§§ 30, 50). Die Trennung zwischen Herstellungs- und Vertriebs 
kosten ist schon wegen der Bewertung der Bestände für die jährliche 
Schlußbilanz erforderlich (vgl. § 261 Handelsgesetzbuch). 
3. Wo es angeht, ist der Gesamtherstellungsprozeß 
rechnerisch in Einzelprozesse aufzulösen. Der aus 
der wertschaffenden Tätigkeit des Unternehmers entstehende Pro 
duktionswert ist als eine Summe von Einzelwerten aufzufassen. 
Jeder Einzelwert erfordert technische Operationen mit eigenem 
Aufwand. Deshalb soll jede einzelne Operation innerhalb der durch 
die Natur des Erzeugungsprozesses bedingten Grenzen mit ihrem 
Geldaufwand aufgezeichnet ■werden. Die Selbstkostenberechnung muß 
einen klaren Einblick in den Erzeugungsprozeß geben; deshalb muß 
dieser in seine Einzelteile aufgelöst werden (§ 10). 
Die folgende Berechnung bietet ein Beispiel besonders weit 
gehender Zerlegung der Kosten einzelner Operationen (Transport 
von Kisten von der Bahn bis zum Abladen der fertigen Ware 
sowie die Kosten der Verpackung). Die scheinbar so klaren Auf 
zeichnungen sind nicht leicht nachzuprüfen; im vorliegenden Fälle 
sollten sie ungewöhnlich hohe Forderungen verschleiern.
	        
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