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„Unsere ganze technische Entwicklung ... dazu, körperliche 
Arbeit immer mehr der unbelebten Natur zu übertragen 
und dem Arbeiter psychisch geistige Leistungen, wie Auf- 
merksamkeit und scharfe Beobachtung zuzuweisen“ ?), so daß 
es durchaus abwegig und unfruchtbar erscheint, jetzt er- 
neut gerade diese Seite menschlichen Handelns als aus- 
Schlaggebend in den Mittelpunkt einer Untersuchung zu 
stellen. Sonst entsteht jener Schematismus, der die mensch- 
liche Arbeit der maschinellen Leistung mehr oder weniger 
gleichstellt und dadurch den Weg zum Verständnis des 
Charakters der einzelnen Leistungsfunktionen im Arbeits- 
prozeß versperrt. Das ist aber für das Schichtproblem als 
Frage nach dem wirtschaftlichen Ertrage der Produktion 
von besonderer Bedeutung, da von hier aus eine Ratio- 
nalisierung des Betriebes in Richtung einer Einsparung 
persönlichen Leistungsaufwandes möglich wird, etwa im 
Wege rationellerer Zusammenordnung der einzelnen Ar- 
beitsfunktionen auf die Arbeiter oder Arbeitergruppen. 
Gegenüber jener einseitig von außen herangetragenen 
Auffassung der Arbeit im Hochofenbetrieb gilt es, aus- 
gehend vom Tatbestand der Arbeit im Wirtschaftsleben 
überhaupt, den Charakter dieser Arbeit folgerichtig aus der 
Gestaltung des Betriebsganzen zu erfassen und aus dieser 
Erkenntnis die Aufgaben und Möglichkeiten der sog. „aus- 
führenden Arbeit“ im Hochofenbetrieb zu bestimmen. Die 
Darlegungen darüber schließen sich im wesentlichen an 
die Entwicklung des Problems in v. Gottl-Ottlilienfeld’s 
„Arbeit als Tatbestand des Wirtschaftslebens“ ?) an, wo 
die aus eigenen Beobachtungen im Hüttenwerk gewonnene 
Charakterisierung der Arbeit Ergänzung und Vervoll- 
kommnung fand; sie beschränken sich wieder auf die beiden 
Wichtigsten Arbeitergruppen im Hochofenbetriebe, auf die 
1) Herkner, Arbeit und Arbeitsteilung, in „Grundriß der Sozial- 
ökonomik“, Tübingen 1923, 1. Buch B_IV, S. 269. 
2?) loc. cit, 
Schriften der Gesellschaft für Soziale Reform. Heft 79. 
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