stungen bzw. erweitert sich der Kundenkreis seines Betriebes; es 
steigert sich die Rentabilität der Einzelbetriebe, das Einkom- 
men des Handwerkers und damit seine Bedeutung für die Gesamt- 
wirtschaft, Wirtschaftlichkeit mildert nicht nur die da und 
dort beobachtete Übersetzung des Malergewerbes und Wettbewerbs- 
schärfe in den eigenen Reihen, sondern verhindert auch die 
Schmutzkonkurrenz und ist in der Bekämpfung der pri- 
vaten und öffentlichen Regiebetriebe ein wertvolles Hilfs- 
mittel, 
Die Lebens- und Ertragsfähigkeit eines Malerbetriebes wird in 
hohem Maße von seinem Standorte abhängig sein. Ein junger Meister, 
der die Absicht hegt, einen Malerbetrieb zu gründen, muß 
deshalb vor der Betriebserrichtung eine Reihe wirtschaftlicher Er- 
wägungen und Berechnungen anstellen, soll nicht eine oberflächlich 
getroffene Standortwahl auf die Rentabilität der auszuführen- 
den Leistungen nachteilig wirken. Der Gründer muß z. B. prüfen, 
ob Bedarf für einen Malerbetrieb vorliegt, welcher Art die 
Kundschaft (Industrie, Handel, Landwirtschaft, Handwerk, Ver- 
kehrsbetriebe, Haushaltungen usw.) sein wird, auf welchem Gebiete 
der Leistungen eines Malerbetriebes die zu erhaltenden Aufträge 
voraussichtlich liegen werden, Weiterhin wird zu prüfen sein, wel- 
cher Umsatz erreicht werden muß, um eine volle Beschäftigung des 
zu gründenden Betriebes zu gewährleisten, Erwägungen über die zu 
erwartenden Aufträge haben deshalb sorgfältig zu erfolgen, weil die 
Organisation des Betriebes danach gestaltet werden muß. 
Bei Überprüfung von Malerkalkulationen zeigte sich, 
daß die durch den Standort bedingten Kosten auf die Ertragsgestal- 
tung der einzelnen Betriebe mitunter von sehr großer Bedeutung 
sind, Zum Beispiel standen einer Mieteeinsparung von 100 RM. 
die durch Errichten der Werkstätte an der Peripherie der Stadt 
erzielt werden konnten, einige hundert Mark unproduktive 
Löhne gegenüber, die durch den entsprechend weiten Weg des Mei- 
sters und seiner Hilfskräfte an die Arbeitsplätze entstanden. 
Zur Ausstattung eines Betriebes mit Rohstoffen, Werkzeugen, 
Geräten, Schuppen usw. und mit Barmitteln zur Zahlung der lau- 
fenden Verbindlichkeiten und Löhne, ist Kapital notwendig. Die 
dem Handwerker zur Verfügung stehenden Kapitalvorrät e 
sind knapp und ihre Inanspruchnahme ist kostspielig. Der Gewerbe- 
treibende muß deshalb die Kapitalbeschaffung und Kapitalverwen- 
dung in wirtschaftlichster Weise vornehmen. Er darf nur solche 
Vermögensobjekte beschaffen, deren wirtschaftlicher Ge- 
brauchswert für die Aufgaben des Betriebes einwandfrei festgestellt 
144