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ganisme très démocratique, et par là même jaloux des 
prépondérances personnelles : 
« L'égalité et la fraternité pénètrent toute l’organi- 
> sation, seule la liberté, de l’avis de fonctionnaires su- 
» périeurs, laisse maintes fois à désirer. » 
Cependant ces vues ont été contestées, mais à tort, à 
notre avis. Le Dr Grüger, cité par Wernicke ?, dit en 
effet : 
« Mais si la société prend un grand développement, 
» on engage toujours des personnes qui connaissent les 
» affaires $, de sorte que le reproche des détaillants que 
»les dirigeants des sociétés de consommation ne com- 
» prennent rien au commerce est, comme le montre 
‘la pratique, dénué de fondement. » * 
Nous avons vu plus haut que la constitution démo- 
cratique des coopératives nuisait à leur développement 
commercial. Pourtant, elle n’a pas même l'avantage 
d'empêcher que s’établisse, malgré toutes les précau- 
lions démocratiques qui figurent sur le papier (statuts), 
le gouvernement d’une coterie ou même d’un individu 
isolé pour les avantages exprès de la société ©. 
{ &cEgalité» und «Fraternité» ziehen sich durch die 
bganze Organisation hindurch, nur die « Liberté » lässt 
>nach Ansicht hôherer Beamten hin und wieder zu 
>» Wünschen übrig. » 
* Kapitalismus und Mittelstandspolitik, p. 491. 
* Cf. les renseignements positifs de Steiger donnés plus 
haut sur la coopérative de Bâle. Avec un chiffre d’affaires 
atteignant des dizaines de millions, celle-ci n’est-elle pas 
encore assez dévelopée pour mériter une bonne direction 
commerciale ? Il ne suffit pas de vouloir engager des gens 
capables, il faut les trouver, et pour cela, il faut les paver en 
ronséquence. 
* «Nimmt aber das Geschäft erst grôsseren Umfang an, so 
» werden auch stets geschäftskundige Personen angestellt, 
» und der Vorwurf der Kleinhändler, dass die Leiter der 
> Konsumvereine nichts von dem Geschäft verständen, ist 
» wie die Praxis zeigt, aus der Luft gegriffen. » 
° Cf. Hans Müller, op. cit, en entier, et surtout les 38 
premières pages.