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auch, soweit es möglich ist, für jede Abteilung innerhalb der Unter 
nehmung, um die Verschiedenheit der „Rente“ zu kennen. Anderer 
seits ist die Feststellung des Erträgnisses notwendig, um den Ge 
samtgewinn der Unternehmung in seinen einzelnen Teilen zu kennen; 
denn der Gesamtgewinn setzt sich zusammen aus Betriebs- und Fäbrir 
kationsgewinn und anderen teils kaufmännischen, teils zufälligen 
Erfolgen, wie Zinsen, Miete, Pachtgeldereinnahmen u. a. (S. 29). 
Die Aufgaben einer monatlichen Rentabilitätsübersicht sind so 
zu formulieren: monatlicher Gewinnnachweis eines jeden Betriebes 
ohne Inventuraufnahme der Bestände. Ein Gewinnachweis zu jeder 
Zeit ist nur dann möglich, wenn man imstande ist, den Wert , der 
Vorräte jederzeit festzustellen. Und daran scheitern wohl die meisten 
Versuche, die gemacht wurden, dieses Problem zu lösen. Wie der 
Kaufmann nur durch Aufnahme (Inventur) und Bewertung der 
Vorräte in der Lage ist, den Stand seines Vermögens und den Er 
folg zu ermitteln, so kann auch der Industrielle den Fabrikations 
erfolg nur durch Inventur der Vorräte völlig genau bestimmen. 
1. Eine annähernd richtige Gewinnermittelung ist möglich, wenn 
sich der Selbstkostenpreis eines Fabrikates indi 
viduell genau bestimmen läßt; dann gibt die Nachkalkulation 
ein annähernd richtiges Bild vom Erfolg. Eine ziffernmäßig ge 
naue Feststellung ist auch hier nicht durchführbar, weil die Kosten 
zuschläge in der Kalkulation nie ganz genau die tatsächlichen Un 
kosten decken. Eine derartige Gewinnaufstellung kann beispiels 
weise folgende Form haben: 
•s* 
|s 
«M 
Name des 
Käufers 
Gegen 
stand 
Wert des 
ver 
brauchten 
Materials 
direkte 
Löhne 
Aufschlag 
Summe 
der 
Selbst 
kosten 
Ver 
kaufs 
preis 
Gewinn 
Verlust 
II 
2148 
N. Weber 
Bohr 
maschine 
1475 
80 
628 
50 
50 °/o 
314 
25 
2418 
55 
2700 
— 
281 
45 
Ein anderes Schema (Kesselschmiede): 
Kalkulation: Kessel qm, Heizfläche Atm., 
Leistung PS, Preis: