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Fünftes Buch. Die Lehren der neuesten Zeit.
aber höher. Die besteht darin, alle industriellen Schwankungen voraus
zusehen und die Produktion entsprechend zu organisieren, mit einem
Wort, in der Anpassung der Produktion an die Nachfrage. Der Unter
nehmer ist der wirkliche „Führer“ des gesellschaftlichen Fortschrittes 1 ),
der wahre „General“ der Industrie.
Dies festgestellt, so bestehen zwischen den industriellen Unterneh
mungen, sagt Walker, die'gleichen Einkommensunterscheide, wie zwischen
landwirtschaftlichen Betrieben. Die einen erzielen überhaupt keinen
Profit; wenn sie ihre Kapitalien und Arbeiter in normaler Höhe entlohnt
haben, verschaffen sie dem Unternehmer nur gerade genug, um ihn davon
abzuhalten, das Unternehmen aufzugeben. Andere bringen ein wenig
mehr ein, und so gelangt man fast unmerklich von diesen mittelmäßigen
Unternehmungen zu vorteilhafteren Anlagen und zum Schluß zu denen,
die ihren Besitzern ungeheuere Profite abwerfen. Sind nun diese Profite
nicht von dem Lohn der Arbeiter genommen? Keineswegs. Oft sind die
Löhne dort am höchsten, wo der Profit am höchsten ist. Woher kommen
sie daher, wenn man alles Andere als gleich annimmt ? Sie beruhen einzig
und allein auf den größeren persönlichen Fähigkeiten des Unternehmers.
Es sind dies „Überschüsse“, che in jeder Hinsicht der Bodenrente gleichen.
„Unter einer Herrschaft der freien und vollkommenen Konkurrenz“,
sagt Walker, „würde der erfolgreiche Arbeitgeber eine Entlohnung er
halten, die genau an der Zusatzmenge von Gütern gemessen werden kann,
die er mit einer gegebenen Menge von Arbeit und Kapital mehr erzeugt,
als (mit der gleichen Menge Kapital und Arbeit) die Arbeitgeber der letzten
Kategorie erzeugen können, — nämlich die, die überhaupt keinen Gewinn
erzielen, — genau wie die Bodenrente den Mehrertrag der besseren Felder
an dem mißt, was mit der gleichen Menge Kapital und Arbeit auf den
wenigst produktiven Feldern hervorgebracht wird, die zur Versorgung
des Marktes noch unentbehrlich sind, und die selbst keine Rente mehr
abwerfen * 2 ).“
Die Theorie Walker’s enthält einen guten Teil Wahrheit, doch
ist sie nicht so neu, wie er es denkt. Der Beweis dafür liegt in den Aus
führungen Mill’s und Senior’s, von denen weiter oben gesprochen wurde.
Auch könnte man hier mehr als einen Volkswirtschaftler des Kontinents
anführen, von J.-B. Say über Hermann 3 ) bis auf Mangoldt. Auch
ist auf der anderen Seite seine Lehre unter den neuesten Volkswirtschaft-
lern nicht vollständig durchgedrungen. Die meisten der zeitgenössischen
*■) Er faßt seine Funktionen wie folgt zusammen: „Besitz technischer Geschick
lichkeit, kaufmännischer Kenntnisse und administrativer Fähigkeiten, Übernahme von
Verantwortlichkeiten, wachsame Bereitschaft gegenüber allen Ereignissen, Form
gebung und Leitung der Produktion, Organisation und Kontrolle der ganzen industriellen
Maschinerie“ (Wages Question, S. 245).
2 ) Walker, Quarterly Journal of Economics, April 1887, S. 278.
3 ) Hermann, Untersuchungen, S. 206; betreffend J.-B. Say, vgl. obenS. 122f.
