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Handgriff gibt und seine häufigere Wiederholung in einem 
bestimmten Zeitmaß zuläßt. Der Leiter der „Westinghouse 
Electric Mfg. Co.“ in Pittsburg, ein Deutsch-Amerikaner, 
sagte mir: „Der große Erfolg des amerikanischen Wett 
bewerbs beruht, abgesehen von den unermeßlichen Schätzen 
des Bodens, zum Teil auf dem maschinellen Ersatz der 
Menschenhände, auf Schnellbetrieb, auf Konzentration des 
Betriebs — zum Teil aber auch, und zu einem wesentlichen 
Teil, in der Spezialisierung der Arbeitsgebiete, und vor allem 
in der notwendigen Spezialisierung der Arbeiter, denen wir 
doch ganz andere Löhne zahlen als Sie drüben! Unsere 
Arbeiter bleiben in der gleichen Werkstätte, an derselben 
Drehbank, an demselben Kran, an derselben Maschine; sie 
werden nie von einer Abteilung in die andere geschickt, 
sie werden immer zu der gleichen Arbeit verwendet. So 
gewinnen sie an der Stelle, an der sie stehen, eine außer 
gewöhnliche Fertigkeit — sie werden Spezialisten in ihrem 
Fach, in dem Bereich ihrer Arbeit, und leisten durch die 
jahrelang getätigte Übung quantitativ und qualitativ in acht 
Stunden vielleicht mehr als ein Arbeiter drüben in der 
doppelten Zeit! So fallen die höheren Löhne für uns gar 
nicht in die Wagschale!“ 
Zweckentsprechend verfahren — das ist der Grundsatz 
der Industrie in den Vereinigten Staaten. Man ist auf das 
äußerste sparsam bei der Produktion, aber nicht, indem 
man kargt, sondern indem man keine Ausgabe scheut, die 
irgend einen Ertrag verspricht. Der Amerikaner wirft eine 
eben erst gekaufte Maschine zum alten Eisen, wenn sie 
nicht zweckentsprechend ist, um alsbald ein besseres Modell 
zu erstehen; er hat das Herz, überall die teuersten und 
besten Spezialmaschinen anzuschaffen. 
Zweckentsprechend verfahren — das ist der Grundsatz 
der Industrie in den Vereinigten Staaten, und das Ziel ist