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zu erwerben, und zwar zu einem billigeren Preise (Mk. 475 bis
höchstens Mk. 5.40 im Durchschnitt), obwohl es jetzt besser war
als neu. Denn neue Fässer halten beim ersten Transport schlecht;
erst nach zwei-, dreimaliger Verfrachtung und Verböttcherung
kann man sie als »gut« bezeichnen. Also hatte die D.-A.-P.-G.
ausser der Mühe der Herstellung, aus§er ihren tatsächlichen Ver
lusten an den Fässern selbst noch die höhere Leckage zu tragen.
Ganz natürlich war es, dass sie auf Abhilfe sann. Jetzt hat sie
ihre Geestemünder Fassfabrik schon seit längeren Jahren still
liegen und kauft die Fässer grossenteils nur noch auf dem Markte
zusammen.
Dass der selbständige Inlandsgrossist gegen den oben ge
schilderten grossartig funktionierenden und rationell arbeitenden
Betrieb der D.-A.-P.-G. nicht aufkommen konnte, ist klar. Er
machte deshalb aus der Not eine Tugend und kaufte nur mehr
ab einem der grossen Inlandsläger. Dadurch geriet er allerdings
in ein ziemlich festes Abhängigkeitsverhältnis zur D.-A.-P.-G. oder
richtiger gesagt, lieferte sich ihr auf Gnade und Ungnade aus.
Denn wenn er, wie der sächsische Grossist, z. B. »ab Rosslau,
Riesa, Dresden« kaufte, so brauchte er naturgemäss kleinere
Quanten abzunehmen, als er bei direktem Bezüge »ab Bremen—
Hamburg« abgenommen haben würde. Er kaufte nicht mehr so
viel Ware auf Vorrat, sondern rief sie nach Bedarf ab. Bald
war er garnicht mehr auf grössere Bezüge eingerichtet, bezog in
geliehenen Zisternenwagen, geliehenen Eisenfässern, kurz, gab
seine selbständige Stellung ganz unmerklich auf. Wenn die D.-
A.-P.-G. ihn nicht schon vorher in ein bestimmtes festes Verhält
nis zu sich gebracht hatte, so hatte sie jetzt gewonnenes Spiel;
wie die Entwicklung der Tatsachen gezeigt hat, hat sie sich diese
Blösse der Grosshändler auch nutzbar gemacht. Hatte sie doch
jetzt eine Waffe in der Hand, der jene nicht gewachsen waren.
Zur Kaltstellung der sich ihr geneigter zeigenden Grosshändler
standen der D.-A.-P.-G. zwei Wege offen. — Handelte es sich
um grosse, alteingeführte Firmen, so kaufte sie diese oder we
nigstens deren Petroleumgeschäft in nicht seltenen Fällen einfach
auf, wie dies z. B. bei einem bedeutenden früheren Leipziger
Grosshändler geschah. Der Absatz der aufgekauften Firmen ging
natürlich, weil absichtlich herbeigeführt und der D.-A.-P.-G. zu
geschoben, rapid zurück. Andererseits war es dieser möglich,
durch die aufgekaufte Firma, deren Name vorläufig bestehen