LA CONCENTRATION INDUSTRIELLE 
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fusion des deux plus importantes maisons de construc 
tion de petit matériel des chemins de fer (Kleinbah- 
nen) eu Allemagne ( Orenstein und Koppel et Arthur 
Ivoppel ) a eu pour conséquence directe la démission 
d’une partie du personnel commercial et une épargne 
annuelle de près d’un million de marks. 
Avec la grandeur de l’entreprise, croît la possibilité 
de spécialisation. Celle-ci n’est possible que dans de 
très grands établissements, car eux seuls ont un mar 
ché assez grand pour pouvoir s’adonner à la fabrication 
d’un article spécial. Fournissant pour le monde entier, 
ils savent que si les commandes d'un pays font défaut, 
la demande restera assez grande pour donner de l’oc 
cupation à l’entreprise. Un établissement d’une moin 
dre importance doit s’adapter, en produisant différentes 
marchandises, aux changements de son marché restreint. 
Dans les pays de grande concentration industrielle 
comme l’Angleterre, une filature ou un tissage de 
coton, ne produisent souvent qu’une ou deux spéciali 
tés. Les grandes filatures d’Oldliam et de Boston ne filent 
pas plus bon an, mal an, qu’un seul numéro ou très 
peu de numéros diftéreuts. De même beaucoup de 
fabriques du nord du Lancashire ne font qu’une espè 
ce de tissus courants (1). Sur le eontineut, au con 
traire, ou l’éparpillement prévaut, les fabricants ont 
des centaines de modèles. Ils sont ainsi obligés de 
transformer fréquemment leurs machines et d’employer 
les ouvriers à un travail nouveau, ce qui entraîne non 
(i) Schulze-Gævernitz : La grande industrie, 1. c. p. 110