4. Kap. Die Arbeitsorganisation. 
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leiden würde. Hierher gehört die ununterbrochene Fortsetzung der Reise eines 
Schiffes, der Fahrt eines Eisenbahnzuges u. s. w. 
6. Die Ersparnis; an den Kosten der Ausbildung, indem ein jeder nur 
das für eine oder wenige Beschäftigungen Erforderliche lernt. Wenn jemand 
20 Gewerbe erlernen müßte, würde er zeitlebens ein Lehrling bleiben. 
7. Die Zunahme der Geschicklichkeit, die dadurch bewirkt wird, daß man 
seine Aufmerksamkeit nur wenigen Gegenständen zuzuwenden braucht. Die 
Geschicklichkeit eines geübten Arbeiters erscheint oft geradezu unglaublich. Selbst 
Leute bon geringer natürlicher Begabung können durch Beschränkung auf 
wenige Operationen große Fortschritte machen. So kann in einem Kleider 
oder in einem Schnhwarengeschäft eine Person, welche immer dieselbe Naht auf 
ein Stück Stoff oder Leder von gleicher Form näht und diese Beschäftigung 
Stunde für stunde, Tag für Tag fortsetzt, dies mit weit geringerer An 
strengung und weit größerer Schnelligkeit vollbringen als ein Arbeiter, der 
weit flinkere Augen und Hände besitzt und über einen weit höhern Grad all- 
gemenler Geschicklichkeit verfügt, aber an die Anfertigung ganzer Röcke und 
ganzer Stiefeln gewöhnt ist. 
8 J X,e Nutzbarmachung verschiedener Grade und Arten von Fähigkeiten 
und Geschicklichkeiten. So können Schnelligkeit, Beweglichkeit, rasche Auf- 
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à'ndung finde», und ist -è möglich, schwach begabien und nur mi. schwachen 
Gliedern versehenen Leuten leichte Arbeit zuzuweisen 
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verwendet j Cl ” em vielfachen statt zu einem einmaligen Productionsproceß 
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X nn 1011 zehntausend Briefen erheischt einen nicht viel größer» Auf- 
V. " f 0n * ili)c unb Ķosten als der von fünfzig. Die Vorrichtungen für 
, . ! ] cru ”8 Don şiinfzig sind denjenigen für den Transport von zehn- 
ähnlich. Ties ist nun allerdings ein Beispiel, wie seinesgleichen 
die "à şiàt. ES lassen sich aber zahlreiche andere ansühren, 
°>- eben,alls durchaus beweiskrastig sind. Ein Kuhhirt,ann alles aus den 
V ern einer kleinen Gemeinde weidende Vieh beaufsichtigen. Würde man