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die  Schuldzinsen  nicht  zu  den  Selbstkosten  zählen.  Von  zwei  unter
sonst  gleichen  Produktions-  und  Absatzbedingungen  arbeitenden
Unternehmungen  wird  die  eine,  die  mit  eigenem  Kapital  wirtschaftet,
einen  höheren  Geschäftsgewinn  erzielen  als  die  andere,  die  überschuldet ­
  ist  oder  mit  erheblichem  fremden  Kapital  arbeitet.  Richtig
ist  in  dieser  Anschauung,  daß  im  letzten  Fall  nicht  die  Erzeug
  u  n  g  s  kosten  bei  gleichen  Verkaufspreisen  die  Entstehung  eine's
größeren  Reingewinns  hindern.  Eine  Unternehmung  dieser  Finanzlage ­
  muß  eben  mit  höheren  Se  1  bstkosten  rechnen;  die  Spannung
zwischen  Selbstkosten  und  Verkaufspreis  ist  gering.
4.  Ein  Beispiel  für  die  Berechnung  der  Zinsenverluste  während
der  Produktion.  Der  Verkaufspreis  einer  Maschinenanlage  wäre
45  000  Mk.  Zahlungsbedingungen:  ein  Drittel  bei  der  Bestellung,
ein  Drittel  nach  der  Ablieferung  und  Abnahme,  ein  Drittel  des  Kaufpreises ­
  drei  Monate  später.  Das  Material  für  diesen  Auftrag  wird
Ziel  drei  Monate  gekauft,  die  Herstellung  dauert  gleichfalls  drei
Monate,  Montage,  Probelauf  usw.  bis  zur  Ablieferung  einen  Monat.
Berechnen  wir  auf  Grund  dieser  Angaben  die  Zinsenverluste  und  die
Zinseneinnahmen  des  Produzenten  bis  zur  Umwandlung  des  Warenin
  Geldkapital,  d.  h.  bis  zur  endgültigen  Bezahlung  des  Kaufpreises ­
  :
a)  Zinseneinnahmen
auf  die  Barzahlung  15  000  zu  5%  auf  7  Monate  =  Mk.  437,50
»  »  Barzahlung  15  000  r  5%  „  3  „  =  „  187,50
Der  Rest  von  15  000  wird  am  Ende  des
7.  Monats  bezahlt  „  —
Gesamteinnahmen  Mk.  625,—

b)  Zinsverluste
a.  d.  Materialeinkauf  18000  zu  5%  auf  4  Monate  =  Mk.  300,—
a.d.Herstellungsunk. 1 )  17  000  „  ö°/ 0  „5  „  =  „  354,—
auf  die  Montage  1000  ,  5  %  „  3  ’/s  „  =  „  14,60
Gesamtverluste  Mk.  668,60

Die  tatsächlichen  Zinsverluste  sind  demnach  Mk.  42,06

Während  der  Kriegsjahre  hatten  die  Zinsverluste  größere
Wichtigkeit  erlangt.  Die  Rohmaterialien  mußten  an  die  Kriegs-Rohstoffabteilung
  und  Kriegsgesellschaften  im  voraus  bezahlt  werden,
die  Militärverwaltung  verzögerte  die  Abnahme,  Prüfung  und  die
Bezahlung  der  Lieferungen  um  Wochen  und  Monate.  Änderungen  der
Konstruktion  während  der  Bearbeitung,  Verzögerungen  in  der  Belieferung ­
  mit  Werk-  und  Betriebsstoffen  (Bahnsperre,  „Organisation“
der  Beschaffung  und  Verteilung  seitens  der  Kriegsämter)  verlang-')

  Eine  genaue  Berechnung  muß  die  allmählich  anwachsenden  Ausgaben  vom
Tage  ,  der  Verausgabung  bis  zur  endgültigen  Bezahlung  des  Kaufpreises  in  Tagen
rechnen.  Wir  nehmen  hier  im  Durchschnitt  5  Monate  bzw.  3  V*  Monate.