Full text: Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

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möglichkeit, der terminsickern Bereitstellung usf., ist doch zu sehr 
mechanisch, privatwirtschaftlich orientiert. Der Staat als Besteller 
hat neben fiskalischen auch noch volkswirtschaftliche Interessen 
zu wahren — Unterstützung des Handwerkes, Vorbeugung der 
Bildung von Lieferungsmonopolen, räumliche Verteilung der Pro 
duktion auf das ganze Land, Förderung bestimmter Landesteile usw. 
Fachmännische Betriebsbesichtigung und -beobachtung sind u. E. 
unerläßlich. Die angeführten Gründe sprechen häufig auch gegen 
das System der Einheitspreise bei der Vergabe an mehrere 
räumlich weit auseinanderliegende Lieferungsbetriebe: das betriebs 
wirtschaftliche Eigenleben einer jeden Unternehmung bedingt Ver 
schiedenheit, d. h. eine Individualisierung der zu billigenden Preise. 
Die an den folgenden, dem Leben entlehnten Beispielen, ge 
zeigten Unterschiede in den Herstellungslöhnen und in den Gesamt 
forderungen finden ihre sachgemäße Erklärung durch folgende 
Umstände: Einige der anbietenden Firmen hatten Zeit und Kosten 
sparende Sondereinrichtungen für die Bearbeitung der einzelnen 
Arbeitsvorgänge konstruiert, dadurch die Leistungsfähigkeit wesent 
lich erhöht. Die musterhafte Ausnutzung der Werkeinrichtungen 
läßt die konstanten Kosten verhältnismäßig sinken. Produktions 
menge und Fähigkeit sind zu berücksichtigen. Die Arbeitsgeschick 
lichkeit ist verschieden, in einigen Industrieorten traditionell. 
Während des Krieges haben sich die Arbeitsleistungen der Arbeiter 
verringert (Nahrung, Ermüdung), die Lohnverdienste wesentlich ge 
steigert, die Rohmaterialien verschlechtert, der Ausschuß hat sich 
infolge der Verwendung ungelernter Arbeiter ebenfalls gesteigert. 
Bei der Einführung neuer Erzeugnisse in den Betrieb entstehen 
zunächst größere Unkosten als später, wo Betriebserfahrungen vor 
handen sind. Kurzum, die Preisforderungen können nicht schematisch 
verglichen, sie wollen analysiert sein. 
1. Beispiel: 
Wochenmenge. 
Herstellungslöhne 
für 1 Stück 
Betrieb 1 
2 
180 
180 
330 Pf. 
466 „ 
rsllf 
|| g-f® 
3 
240 
506 
ff 
*-t *-*• a> , , 
e B ffl hg 
W» ft o 
4 
400 
322 
ff 
cf- >~t 
ET. O. 
2 PC s 2 
5 
480 
424 
ff 
P 2- 3 
6 
750 
244 
ff 
eL ® 
7 
800 
308 
ff 
M CD «O1 CD CTi 
8 
1600 
267 
ff 
SÜ. pu 
9 
7200 
250 
ff 
• CD pi 
10 
8050 
229 
ff 
o 
pr 
Leitner, Selbotkoatenberecimung. 7. Aufl» 5
	        
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