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möglichkeit,  der  terminsickern  Bereitstellung  usf.,  ist  doch  zu  sehr
mechanisch,  privatwirtschaftlich  orientiert.  Der  Staat  als  Besteller
hat  neben  fiskalischen  auch  noch  volkswirtschaftliche  Interessen
zu  wahren  —  Unterstützung  des  Handwerkes,  Vorbeugung  der
Bildung  von  Lieferungsmonopolen,  räumliche  Verteilung  der  Produktion ­
  auf  das  ganze  Land,  Förderung  bestimmter  Landesteile  usw.
Fachmännische  Betriebsbesichtigung  und  -beobachtung  sind  u.  E.
unerläßlich.  Die  angeführten  Gründe  sprechen  häufig  auch  gegen
das  System  der  Einheitspreise  bei  der  Vergabe  an  mehrere
räumlich  weit  auseinanderliegende  Lieferungsbetriebe:  das  betriebswirtschaftliche ­
  Eigenleben  einer  jeden  Unternehmung  bedingt  Verschiedenheit, ­
  d.  h.  eine  Individualisierung  der  zu  billigenden  Preise.
Die  an  den  folgenden,  dem  Leben  entlehnten  Beispielen,  gezeigten ­
  Unterschiede  in  den  Herstellungslöhnen  und  in  den  Gesamtforderungen ­
  finden  ihre  sachgemäße  Erklärung  durch  folgende
Umstände:  Einige  der  anbietenden  Firmen  hatten  Zeit  und  Kosten
sparende  Sondereinrichtungen  für  die  Bearbeitung  der  einzelnen
Arbeitsvorgänge  konstruiert,  dadurch  die  Leistungsfähigkeit  wesentlich ­
  erhöht.  Die  musterhafte  Ausnutzung  der  Werkeinrichtungen
läßt  die  konstanten  Kosten  verhältnismäßig  sinken.  Produktionsmenge ­
  und  Fähigkeit  sind  zu  berücksichtigen.  Die  Arbeitsgeschicklichkeit ­
  ist  verschieden,  in  einigen  Industrieorten  traditionell.
Während  des  Krieges  haben  sich  die  Arbeitsleistungen  der  Arbeiter
verringert  (Nahrung,  Ermüdung),  die  Lohnverdienste  wesentlich  gesteigert, ­
  die  Rohmaterialien  verschlechtert,  der  Ausschuß  hat  sich
infolge  der  Verwendung  ungelernter  Arbeiter  ebenfalls  gesteigert.
Bei  der  Einführung  neuer  Erzeugnisse  in  den  Betrieb  entstehen
zunächst  größere  Unkosten  als  später,  wo  Betriebserfahrungen  vorhanden ­
  sind.  Kurzum,  die  Preisforderungen  können  nicht  schematisch
verglichen,  sie  wollen  analysiert  sein.

1.  Beispiel:

Wochenmenge.

Herstellungslöhne

für  1  Stück

Betrieb  1
2

180
180

330  Pf.
466  „

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3

240

506

ff

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4

400

322

ff

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ET.  O.
2  PC  s  2

5

480

424

ff

P  2-  3

6

750

244

ff

eL  ®

7

800

308

ff

M  CD  «O1  CD  CTi

8

1600

267

ff

SÜ.  pu

9

7200

250

ff

•  CD  pi

10

8050

229

ff

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pr

Leitner,  Selbotkoatenberecimung.  7.  Aufl»  5