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Dr. Theodor Vogelstein.
seines Absatzgebietes außerordentlich groß ist. Die englischen Be
zirke konkurrieren fast alle miteinander. Endlich ist die englische
Industrie seit vielen Jahrzehnten ausgesprochenste Exportindustrie.
Ein Versuch, hohe Preise im Inlande zu halten und sich mit ihnen
für den ausländischen Absatz zu entschädigen, würde schon deshalb
vielfach fehlschlagen, weil eben dieser ausländische Absatz einen zu
großen Teil des Gesamtabsatzes ausmacht.
Aus allen diesen Gründen hat sich in England bis in die neueste
Zeit nur eine geringe Anzahl monopolistischer Kartelle und mono
polistischer Trustfusionen bilden resp. auf die Dauer halten können.
Ganz hat es natürlich daran nicht gefehlt. Wo ein solches Monopol
geschaffen werden konnte, beruhte es meist auf der wirklichen oder
wenigstens vom Publikum angenommenen Qualitätsüberlegenheit
des Produktes und der Vorzüglichkeit der Organisation wie bei dem
großen Nähfadentrust von Coats und gewissen Spezialsorten der
Eisenindustrie oder in einzelnen Fällen auf dem Frachtschutz.
Erst um die Wende des Jahrhunderts hat man eine Reihe von
Trustfusionen amerikanischen Stils in der Textilindustrie, in der Salz
produktion und in einzelnen Spezialindustrien versucht. Ihr Schicksal
war sehr verschiedenartig. Die einen, die da glaubten, durch scharfes
Vorgehen gegen ihre Abnehmer, durch unsolide Gründungs- und
Finanzmethoden ähnlich günstige Resultate für die Gründer zu ge
winnen wie ihre Vettern in Amerika, haben kläglich Schiffbruch ge
litten. Die Salz-Union ist mehrfach zusammengebrochen, reorgani
siert worden und von jedem Monopol heute weit entfernt. Der Trust
der Wollkämmereien hat, wie das in der deutschen Tapetenindustrie
ähnlich gegangen ist, sogar die Werke an die Vorbesitzer zurück
verkauft. Ähnlich ging es noch einer Reihe anderer Unternehmungen.
Wo dagegen der neue Trust technisch und wirtschaftlich auf höch
ster Höhe stand, wo man im Grunde mehr die Vorteile der Groß
unternehmung als des Monopols auszunützen suchte, wie bei den
Fine Cotton Spinners, hat man zwar auch das Aufkommen neuer
Konkurrenten nicht verhindern, aber doch einen vorzüglichen finan
ziellen Erfolg erzielen können. Und wo endlich Wasserrechte, einzig
artige Kenntnisse und langjährige Beziehungen mit vorzüglicher
Leitung Hand in Hand gehen, wie bei dem Trust der Stückfärber,
der Bradford Dyers Association, hat man sogar eine fast völlige
Monopolstellung erworben und konserviert.