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Die  Buchung  für  die  O-Bank  lautet  genau  so.
Für  die  Haftung,  die  die  Konsortialführerin  selbst  zu  übernehmen  hat,
bucht  sie:
Per  Internes  Wechselanteilkonto  Müller  A.-G.
An  Kreditkonsortium  der  Müller  A.-G.
unsere  anteilige  Haftung  an  den  am  24.7.  er.  diskontierten  NM  1000  OVO.—
per  24.  10.  er.
RM  500  000.—  Val.  24.  10,  er.
Der  Diskontgewinn  (Differenz  zwischen  genommenem  und  gegebenem ­
  Zins)  wird  den  Konsorten  durch  folgende  Buchung  gutgeschrieben:
Per  Wechsel-Zinsen-Konto
An  L-Bank
anteiliger  Diskontunterschicd  auf  diskontierte  RM  1  000  000.—
RM  950.—  Val.  24.  7.  er.
Die  Buchung  für  die  6-Bank  ist  analog.
Bei  Erhalt  des  Briefes  buchen  die  L-Bank  und  die  O-Bank:
Per  Internes  Wechselanteilkonto  Müller  A.-G.
An  L-Bank  Wechselanteilkonto  Müller  A.-G.
unsere  anteilige  Haftung  an  den  am  24.7.er.  diskontierten  RM  1000  000.—
per  24.  10.  er.
RM  250  000.—  Val.  24.  10.  er.
Weiter  buchen  die  beiden  Konsortialbanken:
Per  L-Bank
An  Provisionskonto
anteiliger  Diskontunterschied  an  den  diskontierten  RM  1  000  000.—  per
24.  10.  er.  Akzept  der  Müller  A.-G.
RM  950.—  Val.  24.  7.  er.
Ist  der  Fälligkeitstermin  herangekommen,  so  ist  durch  Prolongation ­
  bereits  Deckung  geschaffen  worden.  Auf  den  Anteilskonten  erfolgen ­
  bei  Einlösung  des  Wechsels  die  notwendigen  Gegenbuchungen  und
Neuausbuchungen  mit  entsprechender  Valuta.
Der  geschilderte  Vorgang  wiederholt  sich  so  lange,  bis  die  Gesellschaft  in
die  Lage  kommt,  die  Wechsel  insgesamt  oder  ratenweise  einzulösen.
3.
Die  nachfolgend  skizzierte  Art  der  Konsortialbildung  erfolgt  initunter,
um  eine  vor  dem  Konkurs  stehende  Firma  zu  retten.  Durch  Sanierung ­
  der  Firma  sucht  die  Bank  die  durch  einen  Konkurs  entstehenden  Verluste ­
  zu  verhüten  bzw.  zu  verringern.

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