63 
Betriebseinrichtungen, der vorhandenen Arbeitsmethoden ist mit 
unter wertlos. Was nützt die schönste konstruktive Durchführung 
einer Idee, wenn sie Detailarbeiten und Arbeitsmethoden erfordert, 
die mit den bestehenden Einrichtungen nicht durchführbar sind, 
oder welche die Einführung neuer Arbeitsmethoden bedingt, deren 
Anschaffungskosten den Produktionspreis so verteuern, daß das 
Fabrikat nicht konkurrenzfähig werden kann. 
Erlacher 1 ) meint mit Recht, daß nichts so sehr geeignet 
ist, das konstruktive Gefühl des Zeichners weiterzubilden wie die 
Kostenberechnung. Denn sie zwingt zur Überlegung, wie die einzelnen 
Teile bearbeitet, wie die Kosten herabgedrückt werden können. Der 
Konstrukteur, der sich nicht um den Preis zu bekümmern hat, 
wird kompliziert und teuer arbeiten. Die mit der Konstruktion, 
verbundene Kostenberechnung lehrt einfach und billig arbeiten. 
Notwendig ist nur, daß der Konstrukteur auch imstande ist, die 
Kalkulation durchzuführen. Längere Übung wird auch ihn befähigen, 
die Kosten in verhältnismäßig kurzer Zeit zu berechnen. Dieser 
Zeitaufwand wird reichlich aufgehoben werden durch die Vorteile, 
die ein mit der Kalkulation vertraüter Konstrukteur in bezug auf 
seine Konstruktion hat. Während die interne Vorkalkulation die 
einzelnen Kostenbestandteile (Material, Löhne, Unkosten, Gewinn) 
trennt, können in einer Offertkalkulation nur Einheitspreise 
berechnet werden, die sich aus der internen Gesamtkostenberechnung 
ermitteln lassen. 
Beispiel: 
Material (Einzelheiten bleiben hier weg): 20 m zu 1,08 . . 21,60 
Löhne 80,57 
Unkosten 40°/o der Löhne 32,23 
Selbstkosten 134,40 
+ 25% Nutzen 33,60 
168,— 
Im Voranschlag für den Besteller: 20 m Rohr zu 8,40 = 
Mk. 168,—. 
Jede Vorkalkulation soll durch die Ergebnisse des tatsächlichen 
Aufwandes, wie er durch die Werkstätte ermittelt wird, nachträglich 
kontrolliert -werden. Nur durch Vergleichung der veranschlagten 
mit den tatsächlichen Kosten wird der Vorteil, den die Kosten 
berechnung einer Konstruktion durch deren Schöpfer hat, voll zur 
Geltung kommen; sie zeigt, ob der Konstrukteur gefehlt hat etwa 
durch zu komplizierte und zu teure Konstruktionen mit verhältnis 
mäßig großen Schwierigkeiten. Andererseits wirkt diese Kontrolle 
’) Briefe eines Betriebsleiters über Organisation technischer Betriebe, 
Hannover 1903, S. 22 ff.