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suchen  die  Fortbildungs-  und  Gewerbeschulen  in  ihrem  Buchführungsunterricht ­
  zu  steuern,  die  Interessenvertretungen  wie
Handwerks-  und  Gewerbekammern  durch  Veranstaltung  von  Buchführungskursen.
  Besondere  Anstrengungen,  Kontrolleinrichtungen
durchzuführen,  macht  die  Landwirtschaft;  hier  ist  besonders  die
Erkenntnis  durchgedrungen,  daß  rationelles  Wirtschaften  nur  an
Hand  eines  Verrechnungssystems  möglich  ist.  So  fördern  denn
die  Landwirtschaftskammern  und  sonstigen  Interessenvertretungen
diese  Bestrebungen  durch  Abhalten  von  Unterrichtskursen  in  den
einzelnen  Vereinen,  richten  Verkaufsstellen  von  Büchern  ein,  übernehmen ­
  die  Buchführung  und  Revision  von  einzelnen  Betrieben
in  sogen.  Buch-  oder  Buchordnungsstellen  usw.  Über  die  Tätigkeit
und  Erfolge  dieser  letzteren  Einrichtungen  berichte  ich  später
ausführlich.
Bei  unseren  kommerziellen  Großbetrieben  hat  sich  die  Überzeugung ­
  vom  inneren  Werte  der  Kontrolle  —  für  sie  kommt  in
der  Hauptsache  die  Revision  in  Betracht  —  bei  weitem  nicht  in
dem  Maße  durchgerungen,  als  man  nach  den  Beispielen,  die
Amerika  und  England  geben,  annehmen  sollte.
Über  diese  traurige  Tatsache  sollten  wir  uns  auch  nicht  durch
den  Umstand  hinwegtäuschen  lassen,  daß  eine  große  Anzahl  Betriebe ­
  ihr  Rechnungswerk  durch  außenstehende  Revisoren  kontrollieren ­
  läßt;  sehr  oft  erfolgt  die  Revision  aus  folgenden  Gründen:
entweder  soll  die  Unterschrift  einer  Treuhandgesellschaft  oder
eines  beeidigten  Bücherrevisors  als  Beruhigungspille  für  die  Gläubiger ­
  dienen  oder  die  interessierte  Bank  steht  mit  ihrem  Zwang
hinter  der  Revision.  „Freiwillige"  Revisionen  sind  —  wie  der
Verfasser  auch  aus  seiner  praktischen  Tätigkeit  als  Revisor  weiß
—  nur  selten,  und  in  diesem  Falle  ist  meistens  der  Unternehmer
erst  durch  Schaden  zur  Kontrolle  bekehrt  worden.
Tag  für  Tag  lesen  wir  von  Veruntreuungen,  und  viele
Millionen  sind  dem  Volksvermögen  schon  auf  diese  Weise  verloren
gegangen.  Betrachten  wir  alle  diese  Fälle  in  ihren  Ursachen,  so
stoßen  wir  meistenteils  auf  einen  Mangel  oder  Versagen  der
Kontrolle.
Erst  in  jüngster  Zeit  hat  die  Filiale  der  „Danziger  Privat-Aktien-Bank"
  in  Lauenburg  ft  einen  Verlust  von  ca.  400006  Mk.
erlitten  als  Differenz  aus  Effektengeschäften,  die  zwei  Beamte
für  eigene  Rechnung  in  Höhe  von  nominal  ca.  5  Mill.  Mk.,
die  einen  effektiven  Wert  von  ca.  10  Mill.  Mk.  darstellten,
eingegangen  waren.  Wenn  man  die  Höhe  dieser  Beträge  ansieht,
so  muß  man  zu  dem  Schluffe  kommen,  daß  die  Kontrolle  in

ft  Mitteilung  des  Berliner  Tagebl.  in  Nr.  263  v.  27.  6.1913.