naue Prüfung ihrer Umsatzschnelligkeit und ihrer Umsatzmenge notwendig.
 Dadurch wird eine unnötige Unkostensteigerung durch zu
hohe Lagerzinsen vermieden, Denn es ist falsch, wenn die Genossenschaften
 ‚danach streben, alle Waren ohne Prüfung, ob dies wirtschaftlich
 ist oder nicht, auf Lager haben zu wollen.
Die Umsatzstatistik ermöglicht dem Geschäftsführer seinen Lagerbestand
 dem Bedarfe der Mitglieder anzupassen. Denn bei einem
Vergleich der Geschäftslage der Vorjahre und des laufenden Jahres
läßt sich auf Grund der Umsatzgröße der Vorjahre der laufende Bedarf
 ziemlich genau schätzen. So kann durch geeignete Lieferungsverträge
 trotz eines verhältnismäßig sehr geringen Lagerbestandes
in der stillen Zeit die Genossenschaft beim Einsetzen der Saison in
der Lage sein, den gesteigerten Bedarfsanforderungen gerecht zu
werden, Die Genossenschaft erreicht dadurch einen schnellen Kapitalumschlag,
 der sich in einer Verminderung der zu berechnenden
Zinsen auswirkt,
Der Geschäftsgang der Genossenschaft muß sich unbedingt reibungslos
 abwickeln, wenn der zur Erzielung einer Rentabilität notwendige
 Absatz auch wirklich erreicht werden soll, Denn kein Genosse
 kann gezwungen werden, bei einer Genossenschaft zu kaufen,
die ihm keine Vorteile bietet, Soll diese Vorbedingung erfüllt werden,
 so wird man gerade bei einer Malereinkaufsgenossenschaft gut
daran tun, die Geschäftsführung einem hauptamtlichen Geschäftsführer
 zu übertragen. Für diesen wird der innere Ausbau der Genossenschaft,
 wie auch die Aufrechterhaltung der Beziehungen nach
außen keine Schwierigkeit bedeuten, Als weiterer Grund für seine
Anstellung kann mitsprechen, daß sich immer noch einzelne Meister
davor fürchten, daß ihre Kollegen infolge des gemeinschaftlichen Bezuges
 von der Genossenschaft etwas über ihr Geschäftsgebaren erfahren
 könnten, Die Furcht ist weniger stark, wenn ein dem Gewerbe
 fernstehender Geschäftsführer den Überblick über die Umsätze
 hat.
Wie der innere Aufbau, so bedarf auch der Einkauf selbst einer
entsprechenden Organisation, Bei der Malereinkaufsgenossenschaft
liegt die Schwierigkeit des Einkaufes im Material selbst, denn die
Qualität der Rohstoffe erfordert eine genaue Prüfung, Eine besondere
 Materialprüfungsstelle wird der Genossenschaft gute Dienste
leisten, wenn sie die Qualität, sowohl der angebotenen, als auch der
gelieferten Farben untersucht und begutachtet, Wo diese Prüfungsmöglichkeit
 nicht besteht, müssen Einkäufer und Lagerhalter gute
warenkundliche Kenntnisse besitzen und die einfachen Prüfungsmethoden,
 wie sie z, B. das Forschungsinstitut für rationelle Betriebs-12*

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