Er konnte auf diese Maßnahme nicht verzichten, da fast sicher 
anzunehmen war, daß sonst, die Redaktion der Arbeitszeit 
einfach die Ausstellung neuer Maschinen im Gefolge gehabt hätte. 
Das toaren die Maßnahmen, welche eine Organisation 
der Produktion, soweit es sich um erfolgreiche Verhinderung 
der Ueberproduktion handelte, erzielten. Jene zur Milderung 
— nicht zur Hinderung — von Arbeitskrisen bestanden in 
einer tveitern Reduktion der Arbeitszeit in beschränkter Dauer. 
Auch diese Schritte des Verbandes waren jeweilen von einer- 
möglichst genauen wirthschaftlichcn Kalkulation geleitet. Man 
fragte sich nach der Maschinenzahl, welche in einer solchen 
Zeit den Markt durch ihre Arbeitslosigkeit beunruhigte nitd 
suchte die allgemeine Reduktion der Arbeitszeit in einem Um 
sange festzusetzen, um auch diesen Maschinen wieder Beschäfti 
gung zuführen zu können. Der Verband ist zwar, wie schon 
erwähnt, hier noch nicht ans der Höhe des Möglichen angelangt. 
Wenn nicht alles täuscht, tvird man in der Zukunft noch zu 
umfangreicheren Arbeitsreduktionen greifen, sofern man eine 
Krisenkasse zu Stande bringt oder dann zur kontinuirlichen 
zehnstündigen Arbeitszeit in der Gcsammtindustrie, wenn 
Sachsen nur einigermaßen — man verlangt von ihm nicht 
die zehnstündige — Schritt hält. 
In der Regelung der Produktion z'n erreichen, was durch 
den Verband für die Stickerei erreicht lourde, war nun freilich 
nur wieder einer Industrie möglich, die führend in ihrer 
Branche war. Wollte z. B. die schweizerische Spinnerei von 
sich alls in gleicher eiirschneidender Weise vorgehen, ohne daß 
die Hanptproduktionsgebiete dieser Branche etwelchermaßen 
ein Gleiches thäten, würde sie ihre Konkurrenzfähigkeit preis 
geben. Sie könnte die bloße Reduktion der Arbeitszeit von 
11 auf 10 Stunden zur Zeit kaum ertragen. Diese Unter 
schiede schwächen die Thatsache nicht ab, daß die Organisation 
der Produktion in einer Weltindnstrie im Wesentlichsten ge 
lnilgell und damit die Möglichkeit dargethan ist, dieses „schlvie-