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hang  zwischen  Ursache  und  Wirkung  dieser  Ergebnisse  darzulegen.
Neben  der  formalen  Prüfung  der  Ergebnisse  muß  eine  fortgesetzte
aufmerksame  Kritik  der  Zahlenergebnisse  durchgeführt  werden.
Vielfach  führt  die  Vergleichung  der  Zahlen  aus  früheren  Betriebsperioden ­
  oder  aus  analogen  Verhältnissen  auf  Zweifel  und  Unrichtigkeiten, ­
  wenn  allzugroße  Abweichungen  ohne  ersichtliche
Gründe  auftreten.
Die  Zahlen  der  Kostenberechnung  liefern  dem  Unternehmer
außerordentlich  wertvolles  statistisches  Material  für  die  Beurteilung
der  Ökonomie  seines  Betriebes;  sie  müssen  nur  untereinander  in
.  Beziehung  gebracht,  die  absoluten  Zahlen  müssen  in  Verhältniszahlen ­
  umgewandelt  werden.  Die  richtige  Deutung  dieser  Zahlen
setzt  allerdings  genaue  Kenntnis  des  Betriebes  und  der  Einzelheiten
des  Fabrikationsprozesses  voraus.  Dem  einen  Unternehmer  zeigt
die  Kostenberechnung,  daß  der  Betrieb  oder  die  Fabrikationsmethode,
d.  h.  also  der  Produktionsprozeß  besser  oder  billiger  zu  organisieren
ist  und  organisiert  werden  kann,  um  die  Produktionskosten  zu  verringern; ­
  sie  zeigt  ihm,  welcher  Fabrikationszweig  gewinnbringend
ist,  mehr  oder  weniger  forciert  oder  erweitert  werden  kann,  welcher
Artikel  unrentabel  oder  verlustbringend  ist,  so  daß  seine  Erzeugung
eingeschränkt  werden  muß.  Dem  anderen  wird  der  Nachweis  geliefert, ­
  daß  nur  durch  Organisation  des  Verkaufes,  durch  Vergrößerung ­
  des  Umsatzes  die  Ertragsfähigkeit  seines  Betriebes  erhöht
werden  kann,  daß  die  Reklamekosten  und  die  Provision  erhöht
werden  müssen,  um  den  Umsatz  zu  steigern  u.  a.  m.
Das  Kostenwesen  ermöglicht  auch  die  Beurteilung  der  Qualität
und  der  Intensität  der  Arbeit  durch  Vergleichung  der  Leistungen;
denn  der  Arbeitslohn  an  sich  ist  nur  der  Geldwert  der  Arbeit,
das  Äquivalent  für  die  Leistungen.
Trotz  der  Bedeutung  und  der  Vorteile  einer  ordnungsmäßigen, ­
  fortlaufenden  Selbstkostenberechnung  kalkulieren  einzelne
Unternehmer  überhaupt  nicht.  Die  Scheu  vor  Neueinrichtungen
und  deren  Kosten,  unzweckmäßige  Organisation  der  Buchführung,
große  Rentabilität  des  Unternehmens,  geringe  Konkurrenz  und
manches  andere  halten  den  Unternehmer  von  der  Einführung  einer
genauen  Kostenrechnung  ab.  Solche  Produzenten  verschaffen  sich
die  Preislisten  der  Konkurrenten  und  bestimmen  danach  die  Verkaufspreise ­
  in  der  stillen  Hoffnung  zu  gewinnen.  Sie  überwälzen
die  Mühe  der  genauen  Kostenermittelung  auf  die  Konkurrenz.  Am
Ende  des  Jahres  werden  Gewinn  und  Umsatz  ermittelt.  Ein  derartiges
Verfahren  wäre  nur  bedingungsweise  richtig:  wenn  alle  Betriebe
derselben  Gattung  unter  den  gleichen  wirtschaftlichen  und  technischen ­
  Verhältnissen  produzieren  würden.  Und  selbst  in  diesem
Falle  ist  die  Ungewißheit  über  die  wirklichen  Selbstkosten  der