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Zweites  Buch.  Die  Gegner.

lohnung  nach  der  individuellen  Leistung“:  weshalb  aber  bei  dem
Tausche  diese  genaue  Rechnung  aufmachen.  wenn  man  sie  für  die
Verteilung  nicht  mehr  in  Betracht  ziehen  sollte? 1 )
Die  Erfahrung  sollte  nun  lehren,  ob  diese  Ausschaltung  des
Geldes  in  der  Praxis  verwirklicht  werden  konnte.  Der  Versuch
wurde  durch  die  Errichtung  einer  Arbeitstauschböxse  (National
Equitable  Labour  Exchange)  in  London  gemacht,  die  die  originellste
und  interessanteste  Episode  der  OwBN’schen  Bewegung  ist,  obgleich
in  Wirklichkeit  Owen  selbst  sich  stets  dagegen  verwahrt  hat,  ihr
Organisator  gewesen  zu  sein.  Es  war  dies  eine  kooperative  Gesellschaft ­
  mit  einem  Lager,  wo  jeder  Gesellschafter  das  Erzeugnis  seiner
Arbeit  abliefern  und  den  Preis  dafür  in  Arbeitsnoten  erhalten  konnte,
einen  Preis,  der  nach  der  Anzahl  der  Arbeitsstunden,  die  das  Erzeugnis ­
  gekostet  hatte,  und  die  der  Teilhaber  selbst  angab,  bewertet
wurde.  Diese  so  zu  Waren  gewordenen  Erzeugnisse  wurden  im
Lager  auf  bewahrt;  der  Preis  war  in  Arbeitsstunden  auf  ihnen  vermerkt. ­
  Sie  blieben  zur  Verfügung  der  Gesellschafter,  die  sie  kaufen
wollten.  Die  Käufer  hatten  nur  den  auf  ihnen  vermerkten  Preis  in
Arbeitsnoten  zu  bezahlen.  Infolgedessen  konnte  jeder  Arbeiter,  der
z.  B.  10  Stunden  gebraucht  hatte,  um  ein  Paar  Schuhe  herzustellen,
sich  irgendwelche  andere  Ware,  die  ebenfalls  10  Arbeitsstunden  gekostet ­
  hatte,  verschaffen.  Er  erhielt  daher  genau  den  Gegenwert
seiner  Arbeit:  der  Profit  war  ausgeschaltet.  Andererseits  war  auch
der  Zwischenhändler,  der  den  Profit  heute  einsteckt,  der  Profitmacher, ­
  sei  er  Industrieller  oder  Händler,  durch  den  unmittelbaren
Verkehr  zwischen  Produzenten  und  Verbraucher  unterdrückt.  Und
das  Problem  war  daher  gelöst 2 ).

')  Owen  hat  diesen  Widerspruch  wohl  gekannt.  Wir  dürfen  aber  nicht  vergessen, ­
  daß  es  sich  hier  nnr  um  eine  Ubergangslösung  handelte,  zu  der  sich  Owen
entschließen  mußte,  da  er  die  vollständige  Lösung  durch  eine  kommunistische  Assoziation ­
  in  dem  neuen  Milieu  nicht  verwirklichen  konnte.  In  der  Kolonie  von  New-Harmony
  begann  mau  damit,  die  Verteilung  auf  Grund  der  geleisteten  Dienste  vorzunehmen, ­
  um  nach  und  nach  zu  dem  System  der  Gleichheit  überzugehen,  ohne  Unterschied ­
  der  geleisteten  Dienste  oder  gelieferten  Arbeit,  —  ein  Fortschritt,  der  übrigens
das  Ergebnis  hatte,  die  Kolonie  innerhalb  sechs  Monaten  zu  ruinieren.
2 )  Die  Arbeitsbörse  (Labour  Exchange)  wurde  im  September  1832  eröffnet
und  hatte  am  Anfang  einen  relativen  Erfolg.  Sie  zählte  840  Teilnehmer  und  errichtete
sogar  einige  Filialen.  Sie  schlug  aus  folgenden  Ursachen  fehl:
1.  Weil  die  Teilnehmer  den  Wert  ihrer  Erzeugnisse,  wie  zu  erwarten  war,  zu
hoch  angaben,  indem  sie  eine  höhere  Anzahl  Arbeitsstunden  in  Anrechnung  brachten,
als  sie  in  Wirklichkeit  darauf  verwandt  hatten.  Daher  mußte  man  darauf  verzichten,
ihrer  Ehrlichkeit  zu  vertrauen,  und  die  Bewertung  Sachverständigen  übertragen,
wie  in  einer  öffentlichen  Leihanstalt.  Diese  Sachverständigen  aber,  die  mit  der
Werttheorie  Owen’s  wenig  vertraut  waren,  schätzten  die  Erzeugnisse,  die  man  ihnen
vorlegte,  einfach  nach  ihrem  Geldwert  und  übertrugen  diesen  Geldwert  in  Arbeits-