626

Fünftes  Buch.  Die  Lehren  der  neuesten  Zeit.

organisieren,  mit  einem  Wort,  in  der  Anpassung  der  Produktion  an
die  Nachfrage.  Der  Unternehmer  ist  der  wirkliche  „Führer“  des  gesellschaftlichen ­
  Fortschrittes 1 ),  der  wahre  „General“  der  Industrie.
Dies  festgestellt,  so  bestehen  zwischen  den  industriellen  Unternehmungen, ­
  sagt  Walkee,  die  gleichen  Einkommensnnterschiede,  wie
zwischen  landwirtschaftlichen  Betrieben.  Die  einen  erzielen  überhaupt ­
  keinen  Profit;  wenn  sie  ihre  Kapitalien  und  Arbeiter  in  normaler ­
  Höhe  entlohnt  haben,  verschaffen  sie  dem  Unternehmer  nur
gerade  genug,  um  ihn  davon  abznhalten,  das  Unternehmen  aufzugeben. ­
  Andere  bringen  ein  wenig  mehr  ein,  und  so  gelangt  man
fast  unmerklich  von  diesen  mittelmäßigen  Unternehmungen  zu  vorteilhafteren ­
  Anlagen  und  zum  Schluß  zu  denen,  die  ihren  Besitzern
ungeheuere  Profite  abwerfen.  Sind  nun  diese  Profite  nicht  von  dem
Lohn  der  Arbeiter  genommen?  Keineswegs.  Oft  sind  die  Löhne
dort  am  höchsten,  wo  der  Profit  am  höchsten  ist.  Woher  kommen
sie  daher,  wenn  man  alles  andere  als  gleich  annimmt?  Sie  beruhen
einzig  und  allein  auf  den  größeren  persönlichen  Fähigkeiten  des
Unternehmers.  Es  sind  dies  „Überschüsse“,  die  in  jeder  Hinsicht
der  Bodenrente  gleichen.  „Unter  einer  Herrschaft  der  freien  und
vollkommenen  Konkurrenz“,  sagt  Walker,  „würde  der  erfolgreiche
Arbeitgeber  eine  Entlohnung  erhalten,  die  genau  an  der  Zusatzmenge
von  Gütern  gemessen  werden  kann,  die  er  mit  einer  gegebenen  Menge
von  Arbeit  und  Kapital  mehr  erzeugt,  als  (mit  der  gleichen  Menge
Kapital  und  Arbeit)  die  Arbeitgeber  der  letzten  Kategorie  erzeugen
können,  —  nämlich  die,  die  überhaupt  keinen  Gewinn  erzielen,  —
genau  wie  die  Bodenrente  den  Mehrertrag  der  besseren  Felder  an
dem  mißt,  was  mit  der  gleichen  Menge  Kapital  und  Arbeit  auf  den
wenigst  produktiven  Feldern  hervorgebracht  wird,  die  zur  Versorgung
des  Marktes  noch  unentbehrlich  sind,  und  die  selbst  keine  Rente
mehr  abwerfen *  2 ).“
Die  Theorie  Walkbr’s  enthält  einen  guten  Teil  Wahrheit,  doch
ist  sie  nicht  so  neu,  wie  er  es  denkt.  Der  Beweis  dafür  liegt  in  den
Ausführungen  Mill’s  und  Senior’s,  von  denen  weiter  oben  gesprochen
wurde.  Auch  könnte  man  hier  mehr  als  einen  Volkswirtschaftler
des  Kontinents  anführen,  von  J.-B.  Say  über  Hermann 3 )  bis  auf
Mangoldt.  Auch  ist  auf  der  anderen  Seite  seine  Lehre  unter  den

*)  Er  faßt  seine  Funktionen  wie  folgt  zusammen;  „Besitz  technischer  Geschicklichkeit, ­
  kaufmännischer  Kenntnisse  und  administrativer  Fähigkeiten,  Übernahme  von
Verantwortlichkeiten,  wachsame  Bereitschaft  gegenüber  allen  Ereignissen,  Formgebung ­
  und  Leitung  der  Produktion,  Organisation  und  Kontrolle  der  ganzen  industriellen ­
  Maschinerie“  (Wages  Question,  S.  245).
2 )  Walker,  Quarterly  Journal  of  Economics,  April  1887,  S.  278.
s )  Hermann,  Untersuchungen,  S.  206;  betreffend  J.-B.  Say,  vgl.  oben  S.  127.