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des Arbeiters an der Maschine usw.“ ?!) A$ wie Ya je 
Arbeitszeit voll ausgenutzt wird bzw. werden kany. Ein 
Klärung dieser Fragen erscheint nofwendigy | weik ksoMs 
keine exakten Aussagen darüber gemacht, werden könne 
wie weit die Arbeitsleistung von eine  Veränderungs ; 
Arbeitszeit beeinflußt wird oder nicht; in Keine er- 
änderung. der »nominellen Arbeitszeit« („Anwesenheit des 
Arbeiters im Betriebe“ !)“ braucht „die effektive Arbeits- 
zeit nicht oder nur in geringem Grade“ mitzuverändern, 
„indem die effektive Arbeitszeit sich der nominellen nähert 
und der Anteil der _»verlorenen« Zeit zurückgeht“. !) 
Zu einer exakten Klärung all dieser Zusammenhänge 
zu gelangen, ist mehr oder minder unmöglich, wenn man 
sich nicht an die Beobachtung einer bestimmten Wirt- 
Schaftseinheit hält. Ein anderes Verfahren würde zu Un- 
genauigkeit der Tatsachenermittlung und damit zu einer 
Unsicherheit der Ursachenerklärung führen, wie sie aus 
den Anfängen der Arbeiten auf dem Gebiete der Arbeits- 
zeitfrage, etwa von Webb, Cox und Rae?) bekannt sind. 
Auch Abbe beschränkte seine Untersuchungen über „Die 
Volkswirtschaftliche Bedeutung der Verkürzung des in- 
dustriellen Arbeitstages“*%) auf einen ganz bestimmten 
Teilbetrieb der Zeißwerke, um zu konkreten Ergebnissen 
über den Kausalzusammenhang von Arbeitszeit und Arbeits- 
leistung zu gelangen. Im Hinblick auf diese Voraussetzungen 
exakter Erforschung des Schichtproblems erweist es sich 
als günstig, daß die Wirtschaftseinheit, die für unsere Studien 
gewählt werden konnte, ein kleineres Hüttenwerk ist, da 
So am ehesten die Übersichtlichkeit und Exaktheit der Er- 
hebungen zu erreichen war. 
1) Lipmann, Das Arbeitszeitproblem, A 40. 
?) Webb and Cox, The eight hours day, 1891; John Rae, Kight 
hours for work, London 1894, 
3) Vol. S. 1. Anm. 2.