geben,  das  für  sie  trust-certificates  anteilig  herausgab.  Von
diesen  trust-certificates  besitzt  den  kontrollierenden  Teil,  also
die  absolute  Gewalt  über  sämtliche  Untergesellschaften,  John
D.  Rockefeiler!  Schon  1883  stellten  die  Anlagen  des  Trusts  einen
Wert  von  $  148  Millionen  dar.  Von  1882  bis  1895  zahlte  der
Trust  an  Dividenden  mehr  als  das  Doppelte  seines  Kapitalvermögens ­
  im  Jahr  1882,  im  Zeitraum  von  1900  bis  1904  gar  mehr
als  200%  des  1899  erhöhten  Kapitals.  Die  Dividendenausschüttungen ­
  betrugen  1882—1890  je  5 1  /  *  %,  1891  —1895  je  12%,  1896
31%,  1897  33°/ 0 ,  1898  30%,  1899  33%,  1900—1901  je  48%,
1902  45  %,  190344%,  190436%.  Und  dabei  hat  der  Trust  keine
Schulden,  keine  Hypotheken,  daher  keine  laufenden  Zinsen  zu
tragen!  Wahrlich  ein  Koloss  auf  stählernen  Füssen!
Das  unbedingte  Monopol,  das  der  Trust  sich  vor  nunmehr
30  Jahren  in  Amerika  errang,  besitzt  er  noch  immer,  trotz  der
bestehenden  Gegenorganisationen.  Ich  meine  die  Shell  Transport
and  Trading  Co.,  (1904/05  :  5%  Dividende)  mit  einem  Kapital
von  60  Millionen  Mk.,  die  in  Texas  weite  Oelgebiete  besitzt,  und
die  mit  einer  Anzahl  Rohölproduzenten  in  Ohio  und  Pennsylvanien
  in  Verbindung  stehende  Pure  Oil  Co.  Von  ersterer
Gesellschaft  ist  zu  bemerken,  dass  sie  hauptsächlich  das  Oel  niederländischer ­
  in  Sumatra,  Java  u.  s.  w.  arbeitender  Gesellschaften  vertreibt. ­
  In  Amerika  macht  sie  dem  Trust  weniger  Konkurrenz  als  z.  B.
in  Deutschland,  wovon  später  die  Rede  sein  wird.  Die  Pure  Oil  Co.
kann  man  schwerlich  noch  als  »unabhängig«  ansehen.  WennRockefeller
  sie  auch  noch  nicht  zu  kontrollieren  scheint,  so  hat  er  durch
seinen  grossen  Besitz  von  Aktien  dieser  Gesellschaft  immerhin  einen
nicht  zu  unterschätzenden  Einfluss  auf  ihre  Geschäftspolitik.
Sobald  der  Trust  seine  Plauptgegner  niedergerungen  und  sich
die  herrschende  Stellung  erkämpft  hatte,  richtete  er  sein  Augenmerk ­
  auch  auf  den  Export.  Er  pflegte  dabei  in  der  Weise  vorzugehen, ­
  dass  er  ausländische  Firmen  zum  Vertrieb  der  Ware  ermunterte, ­
  mit  ihnen  langfristige  Verträge  abschloss  und  sie  dann
später  —  als  alleiniger  Lieferant  hatte  er  ja  die  Macht  dazu  —
unter  Umwandlung  in  Aktiengesellschaften  in  eine  immer  grössere
Abhängigkeit  von  sich  brachte  und  zuletzt  völlig  aufsaugte.  Das
typische  Beispiel  dafür  ist  Deutschland.  Ausser  in  diesem  Lande
hat  der  Trust  jetzt  fast  in  jedem  europäischen  Lande  eine  Tochtergesellschaft. ­
  Dabei  scheint  sein  England  bearbeitender  Abzweig,
die  Anglo  American  Oil  Company,  den  anderen  Gesellschaften