6.  Kapitel.
Die  Dohnfrag’e.
Auch  bei  der  Lohnfrage  zeigt  sich  wieder  ein  Mangel  an  ausreichenden ­
  statistischen  Unterlagen.  Die  beiden  Enqueten  der  Kommission
für  Arbeiterstatistik  von  1892  und  1901  haben  die  Gehälter  der  Angestellten ­
  nicht  zu  ermitteln  versucht.  Das  ist  umso  bedauerlicher,
als  gerade  die  Lohnverhältnisse  von  weitgehendster  Bedeutung  für
die  Beurteilung  eines  Standes  sind.  Je  schlechter  die  Bezahlung  ist,
desto  geringer  ist  das  Ansehen  des  Berufes,  desto  größer  ist  die  Zahl
der  ungenügend  vorgebildeten  Berufszugehörigen,  desto  minderwertiger
sind  die  Leistungen.  Gewiß  ist  es  schwer  zu  erfassen,  auf  welchen  Ursachen ­
  die  Abstufungen  in  den  Gehaltzahlungen  beruhen,  da  hier
persönliche  Verhältnisse  eine  ausschlaggebende  Rolle  spielen.
Den  Versuch  einer  Gehaltsstatistik  hat  der  Kaufmännische  Verband
gemacht,  der  alljährlich  in  seinen  Jahresberichten  über  die  Gehälter,
die  bei  der  Stellenvermittlung  erzielt  worden  sind,  Angaben  bringt.
Danach  erhielten  ein  monatliches  Gehalt

vom
Büropersonal ­

0/

vom
Verkaufspersonal

%

bis  70  M

/o
.  .  31,4

33,1

über  70  bis  100  M.  .  .

.  .  36,1

43,2

über  100  M

.  .  32,5

23,7

Zunächst  zeigen  die  Zahlen,  daß  ein  Unterschied  in  der  Entlohnung
von  Büro-  und  Verkaufspersonal  vorhanden  ist,  und  zwar  sind  die
Verkäuferinnen  schlechter  gestellt  als  die  Kontoristinnen.  Dieser
Vorteil  für  die  Kontoristinnen  zeigt  sich  aber  noch  deutlicher,  wenn
man  das  Jahreseinkommen  berechnet.  Für  die  Büroangestellten
wird  man  wohl  im  allgemeinen  eine  ständige  Beschäftigung  annehmen
können,  wenn  nicht  etwa  ungünstige  Geschäftslage  oder  Gründe  persönlicher ­
  Art,  wie  minderwertige  Leistungen,  häusliche  oder  gesundheitliche ­
  Rücksichten  die  Stellenlosigkeit  veranlassen.  Beim  Verkaufspersonal ­
  dagegen  möchte  man  fast  von  einer  Saisonbeschäftigung